如何做好工程管理中建筑装饰工程摘要：建筑装饰是对空间进行的各种处理过程。如何加强装饰装修工程项目的管理水平越来 越受大家关注的问题。本文对建筑装修工程项目管理过程的论述，运用正确的管理方法是完 成项目目标的保证。关键词：装修；工程；项目管理一、工程管理简述工程项目管理的特点在于工程项目管理者必须在一定的时间，完成既定任务，达到预期的目 标。工程项目管理还具有一次性管理的特性。如对一个建筑空间的装修，它不同于其它工业 产品的批量性，不同于其它生产过程的重复性。所以在工程项目管理过程中，一旦出现差错， 就难有纠正的机会，只能存有遗憾。因此，工程最终管理能否成功，关键在于项目施工现场 成本管理、财务管理和质量管理的深度如何。1.1 工程项目管理的定义企业运用系统的观点、理论和科学技术对工程项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等 全过程管理。工程项目管理的管理者是企业，管理对象是工程项目，容是做出设计、提出措 施、进行有针对性的动态管理，并使资源优化组合，以提高施工效率和施工效益。要求在管 理过程中必须强化组织协调工作。施工活动中往往涉与到复杂的经济、技术、法律、人际和 行政等关系。1.2 工程项目管理的主要容在工程项目的决策和实施过程中，由于项目管理的主体不同，其项目管理所包含的容也就有 所不同。从系统分析的角度看，每一单位的项目管理都是在特定的条件下，为实现整个工程 项目总目标的一个管理子系统。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管 理的主要容。工程项目管理的核心任务是控制项目目标（造价、质量、进度），最终实现项 目的功能以满足使用者的需求。工程项目管理要求做到程序性、全面性、科学性和规性。即 依照系统的理论和方法进行管理，这也是一次性所要求的。基本建设程序分为以下几个步骤: 立项报告；立项审批；施工设计；施工招设标与合同的制定；建设实施；竣工验收、交付使 用二、建筑装饰装修工程项目管理过程2.1 做好装饰装修设计工作，制定合理的项目方案根据装饰装修工程的最终需要，设计合理、美观、有效的布局效果是装修工程项目中最为关 键的一步。设计人员需仔细了解业主的装饰装修要求，提出可实现装饰装修工程最优的空间 布局、立面造型，以与和谐的色彩搭配的装饰设计，装饰材料使用明确、清楚，利于业主在 装修工程中予以实施，达到最终的理想效果，也保证装修合同的准确执行。假如不重视前期 ...
