如何增强工作的主动性各位领导，各位同事：大家好！今日我们共同来探讨"如何增强工作的主动性"。如何增强工作的主动性呢”在上周五专卖例会上我提到了这个论题，并根据目前专卖工作的重点，给市场监管员、稽查队、专卖内勤、内管内勤做过简要的强调。目前，随着社会的竞争更加剧烈，这就要求我们每一位员工都要有危机感，要掌握一定的工作方法，积极行动起来，迅速开创工作的新局面。则，如何增强工作主动性，履行好工作职责，我们所希望的主开工作是什么呢？我们每个人的工作主动性有多少呢”对于大多数员工来说，大家的工作主动性都是很高的，也有一局部员工看似工作不主动不积极，实际上不是不想把工作做好，可能正是想把工作做得更好，才患得患失，不敢轻易去做，或是缺乏一定的工作方法，如没有及时和领导沟通或工作需要别人的配合而又缺乏协调能力，才致使整个工作显得有点拖拉，跟不上领导的要求。一般说来，工作主动性分为四个层次。一：不用别人告诉你，便能积极出色的完成自己的各项工作；二：领导安排任务后，才去做领导安排的工作，自己职责范围内的工作，领导不安排就不知道去做；三：领导安排任务后，屡次督促，迫于形势才去做；四：领导安排任务后，告诉他怎么做，并且盯着他他才去做。显而易见，公司所希望的主开工作便是主动性的第一个层次，即不管领导是否安排，都能积极主动并出色地完成自己的工作。但是，在日常工作中，我们为什么常出现被领导认为是“缺乏主动性 的情况呢？遇到这种情况，如何解决呢？之所以会出现这种情况，我认为是基于以下原因：一、自己的意见和领导不一致，又很少和领导及时沟通。自己和领导的意见不一致是很正常的事，这说明你和领导的想法有分歧，这就需要及时和领导沟通，多请示，早汇报，和领导的意见达成一致。不然，自作主*肯定得不到领导认可，又耽误工作进程。建议：多请示，早汇报。二、自己制订的工作标准低，又不认为自己的标准低，没完成任务的理由太多，借太多。对每一件工作，领导的要求往往比较高，我们自己有时标准低一点也正常，问题是，当领导提出高标准时，我们要按领导的要求积极主动，努力想方法完成，千万别认为领导要求太离谱，太苛刻，不可能完成；或认为：我反正就这水平，要么领导另请高超。领导的要求高，对我们来说，既是一个锻炼学习的时机，又是一次自我挑战和升华的过程。建议：制订高标准。三、领导没给标准和时间，思想上松懈。领导之所以没给出任务完成的标准和时间...
