如何控制人力成本

如何控制人力成本如何有效的控制人工成本，应该说是人力资源管理重大内容，因为 人力成本不单事关公司的整体成本。成本过高或影响企业在其他方面如 技术上的投入，成本太低及人工成本支付不足往往又很难吸引人才的加 入而最终形成对企业进展的阻碍。我想通过人力成本控制及效绩管理两 个方面入手，谈一谈如何控制人力成本，从而提高企业工作效率。一、正视人力成本的几个观点1.人力成本尹工资尹工资总额尹使用成本企业的人力成本常常被误认为是工资或是工资福利等支出，其实不 然。首先，人力成本不等于工资。人力成本是指企业在一定时期内，在 生产、经营和提供劳务活动中，因使用劳动者而支付的所有直接和间接 费用的总和。假如企业给员工支付 10 块钱的工资，那么人力成本绝 不会是这直接的 10 元，而还应该有其他的间接费用。其次，人力成本不等于工资总额。根据劳动部有关文件规定，人力 成本包括工资总额、社会保险费用、福利费用、教育经费、劳动保障费 用、住房费用、其他人工成本。再次，人力成本不等于使用成本。从人力成本的分类来看，人力成 本可分为取得成本、使用成本、开发成本、离职成本，可见“使用成本” 只是人力成本的一部分而已。2. 人力成本不是劳资双方的博弈人力成本管控可以用以下三个不等式表述：管控人力成本尹减少人力成本管控人力成本尹减少员工收入职工收入较高尹人力成本很高简单来说，人力成本的管控不是要减少人力成本的绝对额，因为绝 对值必定随着社会的进步而逐步提高。因此，对人力成本的管控是要降 低人力成本在总体成本中的比重，增强产品的竞争力；对人力成本的管 控是要降低人力成本在销售收入中的比重，增强人工成本的支付能力； 对人力成本的管控还是要降低人力成本在企业增加值中的比重，即降低 劳动分配率，增强人力资源的开发能力。3. 守法成本是正常经营成本对企业来说，可以直观看得到的守法成本主要包括以下四个方面：一是劳动合同期满终止的经济补偿。《劳动合同法》第四十六条规 定，除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者 不同意续订的情形外，固定劳动合同期满终止的，用人单位应当向劳动 者支付经济补偿。二是关于“劳务派遣”的规定。《劳动合同法》第六十三条规定，被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。三是关于工资标准的限制。《劳动合同法》第十一条规定，用人单 位未在用工的同时订立书面劳动合同，与劳动者约定的...