如何组织好班组安全活动一班组安全活动的目的安全第一，预防为主，全员动手，综合治理，是我们的安全生产方针，也是安全生产的保证而班组安全活动正是通过全员参加，查改隐患沟通经验苦练基本功增强安全生产责任意识提高处理实际问题的能力,达到综合治理，防范事故的目的，所以班组安全活动对企业安全生产和凝心聚力有很好的促进作用二班组安全活动存在的问题长期以来，不少企业班组安全活动由于流于形式，内容单调，枯燥乏味,引不起班组职工的兴趣，缺乏实效，造成班员安全意识淡薄，安全生产责任心不强,日常生产中出现麻痹侥幸松懈心理，出现问题手忙脚乱，难以应对，违章违纪，生产事故不断,影响企业安全生产和职工队伍的稳定所以，班组安全活动亟待改进和加强1 形式单一不少单位的安全活动仅限于召开班组安全会，读读文件，学学规程和制度，班长一言堂，班组安全会枯燥乏味，引不起班员的兴趣或者大家坐在一起不着边际，不切主题的神侃海聊，使安全会失去应有的作用2 质量不高虽然有的班组安全活动也开展班前安全教育班后生产总结组织各种生产应急预案的演练和岗位练兵,但是流于形式，应付差事，抓不住实质问题，解决不了实际问题 有的进行应急预案演练如同演戏，嘻嘻哈哈，拖拖拉拉，不在状态，严肃不足，活泼有余3 缺乏重点 企业生产由于行业特点,其班组安全活动的重点也是不一样的如石油石化企业春季防雷防火夏季防爆防泄漏秋季防台风防汛冬季防冻防凝防滑等;建筑行业防高空坠落等，而不少企业班组的安全活动抓不住行业季节特点，常常一本经，浮在表面4 等布置靠安排上级安排什么做什么，不布置不活动,自己不知道该做什么，这是不少班组安全活动的被动做法5 职工参加积极性不高不少班组职工片面认为,自己 8 小时上班时间不出事就行了，致于班组安全活动怎样开展是班长的事，与自己无关其结果班长成了班组安全活动的独角戏，班员不愿提意见和建议,形式内容得不到创新，不适合职工的味6 班组长的组织能力有限不可否认，不少单位的班组长其吃苦精神模范带头作用 处理生产中实际问题的能力确实很强，但组织协调能力，语言表达和文字书写能力非常有限，组织一项活动,制定一个方案，条理不清，内容不全,号召力不强,因此影响了班组安全活动的有效开展三班组安全活动的组织原则基于班组安全活动存在的问题,结合长期以来一些班组安全活动好的经验做法和自己在一线班组工作 30 年的实际，笔者认为，企业班组安全活动应在"实活新"上下功夫...
