妇幼保健院儿科护士绩效工资考核方案为调动护理人员工作积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，促 进儿科护理人员分配制度改革，以充分调动护士的工作积极性和制造性，更好地 促进儿科护理工作的可持续进展，特制定科室护士绩效工资考核方案，此方案以 医院总方案护理部绩效考核方案为蓝本。具体考核内容如下：一.考核内容包括：1）工作责任心2）.品德操行3）.工作效率4）仪表行为5）优质服务6）.团队精神7）沟通协调8）成本意识9）安全意识10）考勤二.奖罚情况：1.加分项目1）获得病人头或书面表扬者当月加 1 分2）理论或操作考核合格者当月加 1 分3）满意度调查评为星级护士当月加 2 分。4）所管病房干净，全天无红灯呼叫当月加 1 分。5）科内持续改进本当月无名字当月加 1 分。6）静脉留置针穿刺成功 20 人当月加 1 分。7）各项工作完成的出色每月护士长评选一名，科内护士投选一名，当月加一分。2.扣分项目:1）发生差错事故当月扣 1 分2）护士与病人发生纠纷或被投诉当月扣 1 分3）医生及护理部组织的各类考试成绩低于 60 分者当月扣 1 分4）无故不参加医院及科内护理部业务学习者一次扣 1 分5）护士长按管理制度随机抽查问题，问题当天没有得到即使解决每项扣 1分。6）团结协作精神不强而造成科内同事之间发生正面冲突当月扣 1 分。科室建立各护理人员工作考核记录本，由科护士长每月对科室护理人员进行 考核评价，将护理工作量、病人病情按轻重及护理工作技术难度等各项要素进一 步细化，使各岗位有明确的量化考核办法，与个人绩效挂钩，充分体现多劳多得， 按劳取酬，奖优罚劣的分配机制，全面调动全面调动护士的工作积极性和服务热 情。三. 考核系数：1. 职称系数：主管护师 1.0 护师 0.9 护士 0.8 无证者 0.72. 岗位班次系数：A 夜班：主管护师 2.5 护师 2.0 护士 1.8 试用期护士 1.6B 晚班（辅班）：主管护师 1.8 护师 1.5 护士 1.3 试用期护士 1.1C 白班：主管护师 1.0 护师 0.9 护士 0.8 无证者 0.7D 白班包括电脑班、付班、责任班E 总带教 1.2 责任组长 1.2 责护士 1.0F 工作质量；按职责完成情况加分或减分。G 晚夜班总原则：在人员不变情况下，五年以下人员每月 12 个左右，其余 人员2 — 5 轮，可以选择多上晚夜班。周考核测评内容：1. 周一：基础护理2. 周二：护理安全3. 周三：护理文书4. 周四：消毒隔离5. 周五：健康宣教6. ...
