老师绩效工资考核方案（试行稿）一、指导思想：1、加强学校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充满活力 的校内管理机制。2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于 调动教职工的积极性和制造性，有利于引导教职工集中精力教书育 人、管理育人、服务育人、环境育人。3、进一步体现奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，向关键岗位倾斜， 向效率高、成果显著者倾斜。4、本考核方案的考核结果，将作为年度绩效工资发放依据。二、考核内容与分值：考核基本分为 1 分，加分不封顶，扣分最多 为 1分。1. 教学常规（基本为 20 分）⑴.按时参加学科组活动。无故缺席者每次扣 1 分，请假者每次扣 0.5分，迟到早退扣 0.2 分（因公、当天病、事假除外，请假到教研 室，并有书面请假条）。教研组长要仔细考勤考核，弄虚作假，查实 一次扣教研组长 1 分，当事人 0.5 分。教研组长有事，必须委托本组 他人安排好本组活动，否则扣 1 分。（教研室考核）⑵.老师教案由教导处组织集中查检和平常抽查相结合，最终评价结 果按好、中、差三等，分别计加 2 分、0 分扣 2 分（一学期评比一次） （教导、教研室）⑶.作业布置、批改由教导处组织检查和平常抽查相结合，最终评价 按好、中、差三等（包括次数、质量、批阅仔细程度综合制定）分别 计加2 分、。分、扣 2 分（每学期评比一次）。（教导处、教研室）⑷.听课节数达到规定要求，（学校规定）并有评课意见加 1 分，每 少听一节扣 0.5 分，每缺一节评课意见的扣 0.2 分。弄虚作假者，查 实一节扣 1 分。同学科课必须听 3/4 比例以上，否则少一节扣 1 分， 类推。（教导处、教研室）⑸.未经教导处同意，私自调课，每次扣 1 分，旷课一节每次扣 2 分。（教导处）⑹.无故不监考一次扣 2 分，监考迟到一次扣 0.5 分，私自调监考一 次扣 0.5 分。监考不仔细扣 0.5 分，造成不良后果扣 5 分。（教导处） ⑺.阅卷不服从学校安排，一次扣 2 分，无故缺席者一次扣 1 分，命 卷不仔细且有明显失误，扣 2 至 3 分，命卷合理、科学加 1 分，阅卷 不仔细或弄虚作假造成绩不真实，发现一次扣 3 至 5 分。（教导处） ⑻.各种成绩及质量分析和相关资料不及时上交者一次扣 1 分。造成 对他人或学校工作影响扣 2 至 4 分。（教导处、教研室、办公室、总 务）⑼.不服从学校工作或课务安排一次扣 3 至 5 分，不接...
