安保服务方案1、考核标准项目保安考核标准工作准备1.提前 15 分钟到岗位，自检仪容仪表，参加早训。2.交班前 10 分钟，班长布置当天的工作任务及注意事项。接班（接岗）认真查阅上一班记录。了解上一班次的值班情况和未完成工作，交接岗位 及设施用具等，并做好交接记录。通用要求记录要求各种记录保存完好，字迹清楚明了，无丢失、无赃污等，并及时上交存档。相关责任各岗位保安员有责任对公共设备设施使用情况进行监督和检查，发现问题 及时报修。突发事件所有保安人员，必须熟知各项应急预案，并能与实际相结合。承包单位要制订各项突发事件的应急预案，并定期组织演习，做到有详细的 年度演练计划和培训记录等。对甲方的紧急事件能给予积极响应。通讯设备各岗位要保证通讯器材完好，发现问题及时维修，确保出现问题时能 及时保持各岗位之间的联络。消防设备熟知消防知识、辖区内消防设备、设施摆放位置，会正确使用各种消 防设备设施，消防知识无盲点。工作流程各岗位人员熟知甲方要求的工作流程，并严格根据工作流程和指引工作。巡逻服务巡逻管理区域内实行 365 天 24 小时全天候保安巡逻服务，按规定的时间路线巡逻 打点、无脱岗现象。要保持良好的精神状态，特别是夜间巡逻要重点观察 辖区内的可疑情况。安全管理确保在巡逻辖区内无乱破坏公共设施、社会停放车辆的现象。人员管理管理区域内无拾荒、摊贩、推销人员等进入。其他1.及时制止未经批准而进行广告、招牌及悬挂物等设置的安装现象。2.及时制止、发现可疑人员在辖区内做危害辖区设备设施及车辆的行为， 并上报。3.在巡逻期间要检查车辆完好性，发现问题及时上报。4.对未按规定要求进行的车辆进出、物品摆放等现象及时制止。5.无条件配合街道及文活动开展的各项工作。车辆指挥地上及地下停车场停车场内的标线、指示标牌，做到无损坏、无丢失，发现上述情况及时呈 报甲方；标识醒目，车场内管理无盲点。引导工作引导安全停车，保证进出车道畅通、无堵塞交通情况。停放管理管理区域内车辆停放有序，有车位号的车辆按号停放，无乱停乱放现象。车辆管理出现车辆故障等要及时上报和疏导，无因管理责任发生的车辆丢失损坏现 象。设施设备停车场设备设施齐全、干净，丢失和损坏能及时上报。日常维序指挥动作标准，精神状态饱满。流程名称安全管理工作流程流程目的1.法律规范化辖区管理的各项安全工作，保证辖区安全2.保障甲方人、财、物安全，及时、合理处理安全意见事件...
