安全巡查小分队管理规定为强化安全管理，落实安全巡查制度，提高安全管理威慑力，结合公司实际，特制定本制度。一、组织机构公司成立安全巡查小分队组长：安全生产经理成员：安全指挥中心人员、调度室人员、机电部人员、人力资源部人员安全巡查小分队办公室设在安全指挥中心二、工作职责1、组织小分队人员开展安全专项检查，不定期对公司生产工艺、设备设施、人员操作等开展检查。2、开展反三违活动，对三违进行检查，组织开展“零点行动”3、巡查小分队人员常常对各岗位进行巡回检查。三、工作要求1、安全巡查小分队对所查区域必须严格、仔细进行检查，检查内容涉及安全生产、产品质量控制、质量标准化、班组建设、机电设备、电器仪表、节能降耗、环保管理等。检查过程中发现的问题，由各小组成员详细记录，现场能解决的问题必须现场解决，无法解决的问题，进行“五定”整改。2、检查完后，填写检查隐患“五定”表，各被查单位必须按规定时间整改完毕，检查人员要根据五定表进行复查，落实隐患整改情况。3、对查出的重大安全隐患问题，要制定专门的防范措施，并明确整改计划，限定整改期限并按期整改，确保安全生产。4、对严重危及职工生命及公司财产安全的生产设备隐患，应立即整改，必要时停产整改。5、对查出的三违，安全指挥中心根据公司相关规定进行处罚。6、在安全管理薄弱时段，安全巡查小分队要加强巡查力度，不定期开展“零点行动”，严厉打击睡岗等行为。四、考核处理1、巡查小分队组织检查时，所有人员必须按时参加，无故不参加者处罚 1 元。2、所查隐患问题必须按时整改，无故未整改的单位将按相关规定进行考核。
