安全施工保障措施一、安全技术措施1、安全管理交底制度在工程施工过程中，项目部将严格执行三级交底和教育制度，即 项目经理、技术负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长和部 门负责人向施工班组长交底，各施工班组长向现场作业人员交底。2、安全生产教育建立项目安全培训中心，编制安全教育和培训的计划和课程，对 所有参加项目建设的人员进行入场安全教育及定期举办安全培训，考 核、记录安全教育和培训情况。3、班组安全活动制度各施工班组每周至少必须组织一次班前安全活动，活动必须有书 面记录。总结本班组一周生产情况，向全班成员通报本周发生的未遂 事故及存在的安全隐患，以避开类似事件的再次发生。学习本工种安 全技术操作规程，进行作业和危险预测，讨论如何作好共同作业中的 配合，保证整体中的安全。4、安全生产奖惩制度制定具体明确的安全奖惩制度，对施工过程中各类不符合安全生 产的行为进行批判教育、罚款直至开除的惩处，对安全生产表现较好 的班组、个人进行表彰、奖励，激励员工安全生产意识。5、安全检查班组每人进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并作好当天的工作环境的检查，做到当时检查当日记录。各工程项目经理带队每星期一组织工程安全生产的检查，记录问 题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按 期完成整改的人和事，严格按单位安全奖罚条例执行。单位对工程进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意 见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、 时间。如经复查未完成整改，各工程项目经理将受到纪律和经济处罚。6、安全会议每周定期召开现场安全会议，安全管理人员应向工程师汇报安全 计划的实施情况，总结一周来的安全工作，消除不安全因素，并布置 下周安全工作任务。每天召开班前会议，安全人员及时向现场施工人 员通报现场安全状况，对当天的施工安全问题进行交底。安全管理人 员必须做好详细的安全记录，包括安全检查、安全报告、安全事故及 其他所要求的相关记录。二、主要安全隐患部位的防范1、施工现场用电管理根据本项目的特点，在施工过程中必定牵涉到很多的施工现场用 电，而这往往也是安全事故的多发点。为保证施工现场用电安全，特 实行如下保证措施：（1）电源从建设单位配电室中引出，接入施工现场总配电箱中， 在现场分设主干线、分路供电、分柜控制，在每个施工段里均设有为 小型施工机械供电...
