安全施工措施保障方案1、安全生产目标本项目安全生产目标是无死亡、无重大事故、轻伤事故频率小于 2%。。二、安全保证体系施工中建立以项目经理为首的安全保证体系,全面负责安全工作。专职安全检查工程 师和安监员,施工班组设置兼职安全员,自上而下形成安全生产监督、保障体系,对施工 生产全过程实施安全监控。落实全线各类人员的安全生产责任制,推行安全交底、安全宣 传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生 产及劳动保护教育,使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视。针对本标段的实际情况,本合同段施工本着“抓生产必须抓安全,以安全促生产”的 指导思想。根据“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准 化管理)原则,建立安全保证体系。为确保施工安全,我们将建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育, 提高广阔职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐 患;建立高效、精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行; 并从技术上入手,针对实际情况,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现, 创建安全标准化施工场地。附表安全生产管理体系框图2、仔细贯彻“安全 第一,预防为主”的方针 和“管生产必须管安全” 的原则;3 对职工进行常常 性安全教育;4、坚持安全坚持制 度;5、对生产过程中出 现的安全问题按“三不放 过”的原则处理;6、执行“安全生产4、5、6、7、8、合要求;施工人员是否经过培 训;施工方案是否经过交 底;各级各类人员施工安 全责任制是否落实 是否制定安全预防措 施对不安全因素是否有 控制措施4、5、6、7、8、牌;安全操作规程和安全技术 措施是否仔细执行;现场有无违章指挥,违章 作业;“周一”安全讲话是否正 常执行;安全隐患是否限制整改; 信息反馈是否准确及时。管理的薄弱环节,提出改进 措施;3 做好总结、评比工作安全生产目标:“四无” 无工伤死亡事故,无重大交 通、无机械事故,无火灾事 故,无中毒事故;“二杜绝”杜绝重伤事故,杜绝第三方 责任事故;“一创建”即:创建安 全文明标准工程。“周一”安全活动日制安全设计制安全技术交底制临时设施检查验收制安全教育制交接班制安全操作挂牌制10、安全生产检查制11、职工伤亡事故报告处理制3、4、5、6、7、8、9、12 安全生产奖惩...