安全资料管理制度安全生产资料是施工现场建筑施工安全管理过程的真实鉴证记录和综合反映，是对施工现场及企业安全管理检查和评价的重要依据。建立施工安全资料并及时编写、归档，有利于企业安全生产管理制度的落实和强化施工全过程、全方位、全天候、全员参加、动态的安全管理，有利于总结经验、吸取教训，对提高安全生产、文明施工管理水平起到积极的推动作用。为更好地贯彻“安全生产、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强公司安全生产管理工作，预测、防范伤亡事故制造理论依据，预防和减少安全生产事故，提高公司安全生产管理水平，根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2025)要求，结合公司实际，特制定本制度。一、职责与权限1、项目部专职安全管理人员负责本项目各种安全生产管理资料的编制、收集工作；负责项目安全资料管理制度的制定与落实；项目专职资料员负责资料的归档、保存、借阅等管理工作。2、如项目未设立专职资料员，也可由项目专职安全管理人员负责资料的归档、保存、借阅等管理工作。3、项目分管安全副经理或总工程师负责对安全资料管理落实工作的督促、检查，在每月组织安全检查的同时应组织对安全资料收集、建档、归档等管理情况的检查，对查出的问题应及时进行整改。4、公司安全质量部负责按集团公司要求收集、整理公司安全生产管理资料，督促、指导、检查项目安全资料的收集、归档情况。负责组织在公司例行安全检查时同时检查项目安全资料的收集、建档、归档等管理情况，对经检查确认不齐全、不完整、不法律规范的资料，应责令限期进行整改。5、公司总承包项目存在分包单位的工程，总承包项目部应督促检查分包单位编制施工现场安全生产资料，分包单位负责其分包范围内施工现场安全资料的编制、收集和整理，并向总承包项目部提供备案，在工程交工时一并移交总承包项目部归档。二、安全资料档案的管理1、项目部应设置专职安全资料员，安全资料员应持证上岗，以保证资料管理责任的落实，安全资料员应及时收集、整理安全资料，确保安全资料归档达到标准化、法律规范化。2、安全资料应与工程进度同步进行收集、整理、审验、建档、归档等工作。资料的收集、整理应做到现场实物与记录相符，行为与记录相符，遵循真实性、时效性、预先性和全面性的原则，以更好地反映安全管理的全貌及全过程。禁止“事后补记”、“代签姓名”、“弄虚作假”等行为。3、安全资料实行按岗位职责分工编写，及时归档，定期装订成册的管理方...
