安全环保管理部 EHS 年度工作计划安排月份序号项目负责人执行人措施内容完成日期检查一月1安全管理目标修订《安全生产方针目标》确定安全，职业健康、环保、消防、交通目标、指标（审核、评审，签发）当月月底制作安全生产目标指标评审表。每月对的安全生产目标、指标的进行评审;根据评审结果，组织对完成目标的措施、行动计划进行补充、完善。当月月底2安全目标责任书分解安全、职业健康、环保、消防、交通目标、指标，制定安全生产目标责任书当月月底公司领导与上级公司签订安全日标责任书当月月底公司领导与部门领导签订安全日标责任书当月月底部门领导与下属全权签订安全日标责任书当月月底全员签订安全承诺书当月月底开展员工安全、环保覆职要素培训。当月月底3安全费用建立安全费用月度预算，使用清单，每月安全费用分析（安全防护设施支出，包括监控、监测、消防、防爆等设施支出；应急救援器材和应急演练支出；重大危险源和事故隐患评占、监控和整改支出；安全生产检查、评价和标准化建设支出：安全生产宣传、教育、培训支出；作业人员安全防护用品支出；安全生产新技术、新装备的推广应用支出；特种设备检伤保险费、安全生产责任保险费：提供按时工伤保险的缴费凭证）当月月底4消防管理修订消防器材台账当月月底5安全检查春节前安全检查当月月底6危险废弃物处理签订危害合同，环保备案当月月底制定危害管理台账，台账明确危害名称，储存量，处理量等重要信息当月月底7网络汇报排污数据更新当月月底8环保体系污染物排放数据与信息统计报表当月月底月份序号项目负责人执行人措施内容完成日期检查二月12 年规划定安全及工厂管理 2 年规划当月月底2人员安全资质建立我司持证标准，安全管理人员，特种设备人员清单当月月底3危险化学品管理建立使用的危险化学品清单，并根据入库及时更新当月月底修订仓库四牌一图当月月底我司化学品总类，特性防范措施培训|当月月底定期组织危险化学品应急演练，并保存相关演练，评估记录当月月底4消防管理建立消防安全重点部位的分级管理，建立清单及管理档案，落实管控措施，悬挂安全标示当月月底月份序号项目负责人执行人措施内容完成日期检查三月1危险源辨识及评价开展危险源，安全隐患基础知识培训当月月底自下而上全员进行危险源辨识。当月月底2职业健康管理对劳防用品使用情况、产品质量进行检查，并及时反馈整改情况当月月底3电气家电管理电器具每季进行检查，保存点检记录当月月底4消防管理烟燃报...
