安全生产保证体系1.1 安全管理领导小组为确保施工生产过程中安全工作有领导，有组织，有计划，有安排，确保施工全过程生产安全，项目部成立安全生产管理领导小组。安全生产管理领导小组以项目经理为组长，项目副经理，项目总工程师，专职安全管理工程师为副组长，项目部各部室负责人为成员。安全管理实生“项目部一一专业队一一班组”的三级管理模式，横向到边纵向到底，安全管理工作由专职管理安全工程师负责：项目部设专职安全员，在各专业队设兼职的安全员，安全员要求持证上岗：在每个工班组设一名兼职安全员 1 名。各部门工程师，各班组长为兼职安全员，形成从项目经理部到班组的全方位安全管理。1.2 安全管理领导小组职责安全管理领小组负责讨论，分析，总结，决策项目施工产中安全生产问题：负责领导项目全员落实昼定的安全管理规定，制度，措施等：对项目施工生产全过程进行考核，检查，评比，总结：对项目施工生产安全全面负责。安全管理组织机构图：2.安全产保体系安全生产从思想保证，组织保证，技术保证，经济保证，经济保证四个方面建立安全保证体系，确保实现安全目标。思想保证：加强安全教育，提高全体员工安全意识：组织保证：成立安全管理领导小组，设立专职，兼职安全管理人员；技术保证：制定各分项工程安全技术保障措施和操作规程，进行安我交底和安查检查，把事故消灭在萌芽状态：经济保证：安全资金专用，保证安全设施和防护用品的完善，实行安全风险抵押金制度，提高管理人员的责任心，实现工程安全目标。恩蝉惊适安全保延体系枢国把字技消代左药芽就书砧扼工•程安全司振室会荥辱小组安全:位云年系盐*宝全专燃3 全管理制度为 贯 彻 落 实 “ 安 全 第 一 ， 预 防 为 主 ” ， 管 生 产 必 须 管 安全”，“安全生产人人有责”加强安全生产安全教育，增强全员安全生关意识，使工程安全生产管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，真正把安全生产管理工作落实的实处，根据我公司多年总承包管理经验同，有针对性地制定工程安全管理制度。严格遵守国家有关安全生产的法律法规的规定，仔细执行工程承包合同的有关安全要求。加强安全宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员。有组织，有领导地开展安全生产活动。各级领导，工程技术人员，生产管理和具体操作人员，必须熟悉和遵守各项规定，做...
