安全生产保证措施1、安全管理组织体系为确保工程的顺利实施，施工中不出现任何安全事故，建立以项目经理为首的分级负责安全管理的组织机构，形成专管线，群众管理成网的安全体系下图，建立安全生产管理机构和责任制
安全生产管理体系图2、专职安全管理人员及制度为了确保本工程施工生产过程中实现制定的安全生产目标，项目经理部配置安全经理，协助项目经理做好各项安全防范工作，定期向工程局汇报各项工作，由工程局领导及时解决安全生产中的重点、难点问题，保障施工的顺利进行
安全经理责任制：1）负责定期组织各级管理人员进行安全检查；2）负责对各设施进行全方位的专业性安全检查；3）还应负责常常性检查；4）负责组织各级管理人员季节性及假日前后安排检查
5）负责监督各班组进行班前、此后岗位安全检查
6）负责部署各级管理人员在检查生产的同时检查安全
7）负责监督各级安全员及安全直日人员巡回安全检查发现问题要及时进行整改
8）负责组织各级管理人员仔细学习、贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规
9）负责定期组织各级管理人员、安全人员、施工作业人员进行安全生产教育
10）安全经理负责制定安全生产“十不准”行为，并监督执行:安全生产“十不准”行为标准：1）不准酒后操作施工机械；2）机械操作棚内不准其它任何人与操作员闲谈打闹；3）操作人员必须保持高度警惕感，不准打瞌睡、打毛衣、看书、带小孩；4）不允许吊篮乘人；5）不允许机械设备超负荷运转、在运转中维修；6）严禁外来闲杂人员误入施工区；7）工作人员夏季不准打赤脚或穿拖鞋上班，冬季不准穿塑料或易滑的鞋上班，任何人不得穿高跟鞋作业；8）不准施工场地负责人酒后指挥施工；9）高处作业不允许与其它人员谈笑；10）不准在易燃、易爆物品附近吸烟、乱扔烟头，做好防火防盗工作
以上“十不准”行为，项目部所有人员必须仔细履行，违者一经发现处以 50 元〜2 元的罚款
3、特别作业人员及制度岗
