安全生产目标1.1 安全生产目标管理制度1.1.1 目的1、为了仔细贯彻实施《安全生产法》，坚持“以人为本，坚持安全进展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实公司安全生产主体责任，强化公司全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障公司财产和员工的生命安全，为公司进展制造良好的安全环境，特制定本制度；2、公司安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成法律规范化管理体系中一个相对完整的部分，必须对各部门下达安全目标任务，又可在年终按目标实施考核、奖惩。1.1.2 范围适用于公司各级部门。1.1.3 引用法律法规及标准法律规范1、《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第 13 号）；2、《冶金等工贸企业安全标准化基本法律规范》安监总管四（2025）128 号。1.1.4 内容1、安全生产目标的制订：在公司总经理主持召开的安全生产工作会议上，根据安监局的要求，结合行业安全生产的特点和公司前期安全生产实际情况，由安全生产副总理牵头，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入公司年度考核。目标制订要注意目标的明确性、可衡量性（目标指标可以量化）、实际性、时限性、连贯性、各部门之间有可比性、针对性；2、安全生产目标的分解、实施：总公司目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，并依此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对比目标开展工作；3、安全生产目标的检查：年度目标确定后，公司每年组织专项安全生产检查活动，检查各部门对目标的分解及贯彻落实情况，每年组织年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施；4、安全生产目标的考核：每年年底对各部门目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理；5、有利于安全生产工作计划的制定。公司每年年初应制定年度安全生产计划，年度安全生产计划不是简单任务下达，而是通过目标管理的形式，把指标下达到各部门，各班组一致完成目标；6、有利于公司各部门之间的沟通。安全生产目标的完成，是一个系统工程，每个指标都涉及到很多部门...
