安全生产目标管理制度一、目的为了明确安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等内容， 使公司安全生产目标管理法律规范化和制定化，确定公司安全生产目标能 层层分解落实，特制定本制定
二、适用范围本制定适用于各部门、车间和全体员工
三、职责1、公司总经理负责制定并批准公司安全管理目标、指标和 管理方案
2、主管安全的总经理特助负责制定目标指标和方案；3、安全部负责制定管理方案并组织有关职能部门实施；4、各职能部门负责本部门的指标分解和具体实施
四、规定内容1 根据公司安全生产方针和总体指标、各部门提出各自的年度安 全生产目标；2、安全部负责汇总各单位的安全生产目标的内容，由安全生产 领导小组对建立的安全目标进行审查，审查其全面性、合理性，经审 查合格后形成公司年度安全生产目标，并有总经理以文件形式签发；3、公司将形成的年度安全生产目标分解到部门，并由总经理以 文件形式签发
4、公司年度安全生产目标的完成情况，主要通过考核来反映
五、安全方针安全第一，预防为主，综合治理；全员参加，科学管理，持续改善
六、安全生产目标1、因公重伤、死亡事故为零；2、重大设备、责任事故为零；3、主责交通事故率为零；4、火灾、爆炸事故为零；5、刑事案件、盗窃与治安事故为零；6、年度事故损失小于 1
5 万元；7、因公千人轻伤率 5%
；8、安全教育培训合格率达到 99%；9、事故隐患按期整改率 1%；10、特种作业人员持证上岗率 1%；七、部门安全生产目标的分解全生产目标分解成安全生产指标，分配到各相应职能部门；3、对分解后的目标形成文件，经总经理批准后，加盖受控印章， 分别发到相关职能部门，4、根据各部门的安全目标，由安全生产领导负责人与各部门安 全生产负责人签订安全目标责任书
八、目标的调整1、年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次
由个部门在 书面提出调整报告经总经理批准后交安全部;2、除特
