安全目标三级控制保证标准一班组控制异常和未遂，不转化成障碍和轻伤1 首先必须弄清楚本班所管辖范围内异常，并制定本班组的异常细则和控制措施车间和班组应该将异常细则细化并建立自己的奖罚措施2 必须做到及时发现异常：(1) 运行班组要对设备巡回检查有制度 有落实 检修班组要定期检查 重要设备必须每天保证两次大小修中的寿命管理检查及时发现设备系统的异常(2) 检修中不放过任何非正常的迹象并且要有记录，记录中要详细记载异常情况的现象 时间原因处理方法和处理后的情况(3) 通过科学的分析运行实践 检修实践，掌握设备 装置由正常转变到异常的规律，掌握转变周期，并做好记录3 必须做到控制异常发现异常后要立即实行措施或报告有关领导和部门实行措施，不能麻痹大意拖延等4 对每一种异常，班组还要集中讨论控制的方案 仔细分析原因，并要有文字记录，整理归档5 在具体处理异常或进行作业前，还要进行危险分析，弄清楚危险点,并实行切实可行的安全措施避开将异常扩大6 车间要每月对班组的异常情况进行检查，对班组未及时消除的异常或发生的未遂事件,要及时组织力量解决，并要有记录二车间控制障碍和轻伤，不转化成事故和重伤1 车间的每一个管理人员，必须实行科学化管理,制定检修运行标准化作业规定，结合专业制定障碍不转化成事故的措施和办法，并要根据设备的改造和更新不断的完善2 车间要完善设备管理台帐 仪器检测管理标准,不论什么性质的检修，要详细填写台帐，做到对设备的技术寿命和经济寿命心中有数3 车间要组织力量仔细解决保护装置自动装置正常投入及正确动作的问题,保证发挥科学技术在生产中的重大作用 对保护装置和自动装置的定检要制定合理的周期，并严格执行4 厂一级要监督车间一级安全职责的落实，车间一级每季度或每半年向厂汇报安全业绩，厂里要仔细审核，做到有表彰有批判三厂级控制事故和重伤，不发生重大事故和死亡1 厂部要仔细贯彻电力法劳动法 安全生产法国务院和国家电力公司关于安全生产的要求，建立并完善安全生产机制2 厂级要及时了解重大隐患并及时决策解决3 厂级要保证安全设施标准化和安全生产新技术必要的资金投入4 厂级要坚持”四不放过”的原则，并全力支持安监人员依法依规监察监督5 厂级要把好重大生产任务的安全关
