安全管理体系与措施经理部安全员公司安全部门经理部安全领导小组公司安全领导小组安全季度计划公司年度安全计划组织保证上能主管部门班组每周安全活动经理部每月一次安全教育思想保证项目经理岗位安全责任部门安全责任制经理部安全第一责任安全法规、安全制度、操作规程与经济收入挂钩的考核制度、安全否决制度进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩制度保证项目经理安全技术措施计划施工组织安全措施、安全技术交底安全技术培训安全 QC 小组技术保证副经理、总工安全宣传教育、安全竞赛活动现场安全防护设施、安全标志、劳保、安全用品资源保证专职安全工程师安全保证体系第一节．安全承诺在整个工程施工过程中，严格遵守国家、部、省、市颁布的安全生产的有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、县有关防火、施工安全法律规范，杜绝死亡事故的发生，年度工伤事故频率控制在 2‰以内
第二节．文明施工承诺严格根据《省安全文明施工管理标准》施工，创“安全文明施工样板”施工场地
第三节．安全生产目标本工程安全生产目标：实现工程施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间职工负伤率控制在 0
3%以下，争创“安全样板”工程
第四节．安全生产管理原则安全施工问题是关系到企业职工的幸福和经济效益，还涉及到许多社会问题，我们将一如既往地贯彻施工企业安全管理三大原则：一、“预防为主、综合考虑”的原则
从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，防患于未然，着眼于事先控制，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应地设置安全设备和必要的安全设施
二、“安全管理贯穿项目施工全过程”的原则
事前要做充分的调查讨论，针对现场的实际情况，对施工中可能出现的安全问题、不安全因素加以仔细分析，制定施工方案，实行对策措施
三、“全员管理，安全第一”的原则
在整个安全管理中，树立安全第一的思想，“生产必须安全、安全促
