安全管理方案编制单位： 编 制 人：审 核 人：审 批 人： 编制日期：安全管理体系与措施第一节 安全管理体系一、建立安全生产管理机构1、建立以公司总经理挂帅，管生产得副总经理与各职能部门负责人组成得公司安全领导小组，协调公司各部门与项目间得关系，监督施工中安全防范措施得实施。组长：公司总经理 副组长：公司管生产得副经理 组员：公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理、工会主席2、项目经理就是第一安全负责人，下设多名专职安全员、班组兼职安全员（班部长）参加得安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”得规定。安全管理实施流程图项目施工安全保证体系图技 术 部工 程 部设 备 员材 料 员安 保 员项目经理其 她科室制定安全方案及技术措施，检查措施落实解决有关技术问题监督全过程得安全生产，纠正违章行为，开展全员安全教育，调查处理安全事故机械设备安全措施得制定与技术改造，监督机操工按安全要求作业负责安全设施得采购与管理，发放。检查安全设施得使用情况监督现场安全保卫，消防，防盗等方面得工作，查处违章行为。管理施工场地保卫员组织工人得进场安全教育，作好人员统计，协助处理安全事故提供安全技措经费，加强行政管理确保安全，保卫，消防得正常运行贯彻落实到质安员施工员各工种班组长现场人员二、项目各级安全生产责任制1、项目经理安全生产责任制1）项目经理就是本项目安全生产第一责任人，负安全生产得直接责任。2）仔细贯彻执行安全生产得法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。3）带头遵章守纪，不违章指挥。4）组织制定与实施安全技术措施。5）组织并作好对新工人得入场教育与常常性得安全教育，仔细抓好安全技术交底工作。6）组织施工项目每周或半月一次得安全文明检查，及时落实整改隐患。7）仔细实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标化文明施工场地工作。8）积极改善劳动条件与生活条件，保证各项劳动保护安技措施项目得实施，不得使用伪劣防护用品。9）组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并仔细实施。10）检查、督促本项目各级人员安全责任制得落实。11）发生事故要妥善处理，及时上报，仔细分析原因，拟定并落实整改措施。2、项目技术负责人安全生产责任制1）对本项目安全生产得技术工作全面负责。2）参加拟定施工安全技术措施并指导实施。3）指导内业人员作好安全内业资料得...
