安全管理体系与措施安全生产目标：杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在 4%
以内，按安全施工标准化现场组织施工
1、不发生人身死亡事故；2、不发生重大设备事故；3、不发生重大施工机械设备损坏事故；4、不发生重大火灾事故；5、不发生负主要责任的重大交通事故；6、不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；7、不发生重伤事故，轻伤负伤率＜4%；8、不发生因施工原因造成的电网停电事故
现场成立文明施工领导小组，严格按四川省及市建设施工现场监督管理规定，统一指挥、统一协调
结合该工程实际情况制定具体管理办法，提高施工现场的综合管理水平，抓好工程质量，消除污染，美化环境、完善安全防护和消防设施
一、健全保证管理体系项目经理为施工现场第一安全责任人，由公司各职能部门、项目部主要成员组成安有效完善的安全生产管理体制，安全管理机构及职能如下页图：二、安全目标责任分解项目成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长的安全生产领导小组，对安全生产工作进行管理并将安全责任分解到人
项目经理：全面负责整个项目的安全生产工作
技术负责人：协助项目经理进行工程项目的安全文明施工管理工作，对项目的安全负技术领导责任
施工员：对操作工人进行安全教育和培训，增强操作工人的安全意识，预防安全事故的发生
内业技术员：负责安全生产软件工作，提供安全生产措施
安全员：做好日常安全检查工作，监督检查持证上岗情况，做好安全教育宣传工作，落实预防事故发生的措施
配合上级部门的安全大检查活动，做好记录，发现不安全因素及时上报或提出整改意见，检查整改效果
材料员：负责劳动防护用品购买、发放及管理，保证所用劳保器具符合安全使用要求并建立台帐
机械员：负责项目机械管理，对设备使用期间的安全装置配备和设备操作人员的持证上岗等情况进行监督，对危险因素进行监视，预防和减少设备事故
三、安全组织管理措施（1）建立健全严密的安全生产责任制和安全管理
