安全管理体系管理制度为夯实安全基础，落实各项管理制度，完善立体化的安全管理网络，保障安全生产，结合公司实际，特制定本制度。一、管理机构公司设立安全生产委员会，全面负责公司安全管理体系的各项工作。主任：公司总经理常务副主任：安全生产分管经理副主任：总工程师、经营经理、后勤经理成员：各部室部长，各车间主任，技术员安全生产委员会办公室设在安全指挥中心二、安全管理体系构建1、安全责任落实管理：制定了《安全生产责任制》；由安全指挥中心负责组织各级管理人员签订《安全生产目标责任书》，各岗位人员签订《安全保障书》、《互保联保责任书》。2、日常安全管理：安全指挥中心负责全公司日常安全管理工作；各部门在其职责范围内负责其安全工作。3、安全隐患排查管理：下发《安全隐患排查管理制度》、《安全监督检查制度》等安全隐患排查制度，由安全指挥中心负责牵头组织三次综合安全大检查，各车间、班组每天组织自查，并上报安全指挥中心。4、安全培训管理：人力资源部负责员工三级培训；安全指挥中心负责检查各车间日常安全培训情况。5、各部室根据生产实际要求不断建立健全各项管理制度和措施，完善安全管理体系，报公司领导审批后执行。三、安全奖惩考核1、安全管理考核根据《安全生产奖惩条例》和《安全红线管理》条款执行。
