安全考核评分表安全、质量和环境管理责任书考核评分表（各运营类公司）单位：XXXX 有限公司 2025 年 12 月 15 日序号责任目标考核项目标准分评分标准自评情况扣除分数实得分数1目标目标否决项/发生重伤事故、三人以上顾客集中投诉事件和Ⅳ级及其以上环境污染事故，或者直接经济损失达到 10 万元，此表按 0 分处理。未发生管理责任导致的重伤及以上事故（包含了质量事故），未发生 3 人以上顾客集中投诉事件，未发生管理责任导致其他直接经济损失在 5 万元以下的事故，未发生管理责任导致的Ⅳ级及以上的环境污染事故。／／2保管理目标实现的基本工作机构设置及责任制落实10未建立管理机构的扣 5 分，机构调整不及时，扣 2 分；未落实管理人员的扣 3 分，管理人员不在岗的扣 3 分；层层签订管理责任书，责任制层层落实到人，未达到要求扣 2—3 分。已建立组织管理机构，并定岗定人，并层层签订安全质量环境目标责任书，落实责任。010管理工作会议5管理工作小组至少每月召开 1 次会议（可以与其他会议合并），并提供相应记录，每少开展一次扣 3 分，未记录或记录不全扣 1-2 分。按时每月召开安全会议，并记录。05经费保障5为管理奖惩、隐患治理等工作提供经费保障，使之顺利开展。每月列入专项资金用于奖惩和隐患整改。05教育培训10对厂员工开展教育培训，考核合格方可上岗；特种作业人员取得相应特种作业操作证书，做到持证上岗。每漏培训 1 人扣 1 分。新入厂员工进行三级安全教育培训合格之后方可上岗，定期组织安全教育培训，特种作业人员做到了持证上岗。010开展管理提升活动5根据国家安全生产月活动、质量月活动相关要求及公司的活动方案开展相关工作，活动开展未达到要求扣 2-5 分。根据国家相关要求和公司的活动方案如实开展安全生产月，营造良好的安全生产氛围。05隐患排查治理10单位主要负责人每个月至少牵头组织 1 次综合检查；管理人员、一线员工坚持开展岗位日常检查；建立隐患治理档案；每少检查 1 次扣 3 分，安全事故隐患治理未落实，每项扣 2 分。每月进行安全综合检查，排除安全隐患，并记录档案，防患于未然。010应急管理10编制各类事故应急救援处置程序，明确应急处理流程，定期开展应急救援演习，并进行客观评价，不断提高应急响应能力。未定期演习的每次扣 3 分，演习后无记录、评价的扣 2 分。定期培训学习事故应急处置预案，并开展应急救援演习，提高应急响应能力和救援技...
