安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，特制定本制度。一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施，各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。二、安全风险分级管控工作责任体系（一）成立“安全风险分级管控”工作领导小组：组长：矿长常务副组长：安全副矿长副组长：总工程师生产副矿长机电副矿长成员：通风副总、机电副总、地测副总、调度室主任、安全科、生产技术科科长、通风科科长、地测科科长、机电运输科科长、培训科科长、采煤队队长、掘进队队长、机电运输队、综合办主任。领导组下设办公室，办公室设在安全科，安全副矿长任办公室主任，安全科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况。（二）职责分工1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。确定安全风险分级管控体系组织机构,明确各职能部门的职责、权限。主持制定安全风险分级管控方针、目标，组织年度安全风险辨识和事故后的专项辨识，建立安全风险分级管控工作制度。2、安全副矿长负协助矿长负责全面安全监察、职业卫生、安全教育培训。负责安全风险分级管控工作的组织、落实和考核。3、总工程师协助矿长负责全面技术管理、科技创新、技术改造、安全技措、生产设计、水文地质、测量测绘、资源管理工作；负责“一通三防”、地测防治水、隐患排查治理工作。分管生产技术科、通风科、地测科。负责组织分管专业、单位的危险源辨识评估和安全风险分级管控工作。4、生产副矿长协助矿长负责安全生产、采掘管理、生产准备及接续；分管调度中心、采煤队、掘进队，负责组织分管专业、单位的危险源辨识评估和安全风险分级管控工作。5、机电副矿长协助矿长负责机电运输、供电管理、特种设备、节能环保。分管机电运输科、机电运输队。负责组织分管专业、单位的危险源辨识评估和安全风险分级管控工作。6、通风副总协助总工程师负责“一通三防”技术管理，负责“一通三防”、井下隐患排查治理、爆炸材料和消防工作。负责组织分管专业的危险源辨识评估和安全风险分级管控工作。7...
