安全风险分级管控工作方案 一、指导思想重大安全风险管控措施由矿长组织实施，人员、技术、资金有保障 ，做到对安全生产风险超前辨识、分析，提前对重大安全风险有效管控，提高安全生产管理水平，强化煤矿安全生产基础，有效防范和遏制重大事故的发生。 二、人员保证重大安全风险管控措施由矿长组织实施，组建工作小组保证人员，做到分工明确。一）工作小组 组 长： 车家国（矿长）副组长： 郎 勇（总工） 杨俊涛（生产副矿长） 曾 平（安全副矿长） 宋永江（机电副矿长）成员：各科室、各队负责人领导小组下设办公室，安全管理科科长赵开文任办公室主任，负责日常具体工作。2） 分工 1、总工协助矿长主要负责瓦斯、水、煤尘、火、顶板等方面的实施； 2、生产副矿长协助矿长主要负责采掘队重大安全风险管控的实施； 3、机电副矿长协助矿长主要负责机电运输重大安全风险管控的实施； 4、安全副矿长协助矿长主要负责及时跟踪、处理。 5、五队、五长当好自己分管领导助手，积极参加本职范围内重大安全风险管控措施的落实。 三、技术保障 1、煤矿按规定配齐“五长、五科、五队、五职”和特种作业人员，并送培合格持证上岗，确保重大安全风险管控措施的落实有技术支撑； 2、对水患现状调查、瓦斯等级鉴定、四大件的检测等涉及技术和专业知识强的项目，必须委托有资质的单位（部门）开展。 3、煤矿内部必须组建监控维护、兼职抢救队等专业队伍，确保技术含量达标。 4、积极借助服务机构，搞好监控维护调校、各大安全系统正常运行。 5、加强内部人员培训教育，开展必要的技术能力提高、应急避险、抢险救援等演练活动。 6、定期组织人员外出参观学习同行业先进单位，加强技术沟通合作，促进安全工作。 四、资金保障 1、煤矿属于低瓦斯井工开采，必须根据国家规定以原煤实际产量提取安全费用，至少每吨 15 元。 2、安全费使用要遵循的原则：专款专用原则；优先用于瓦斯、煤尘、防灭火、防治水等方面重大隐患的治理。 3、从原煤产量中提取的费用无法满足时，必须及时增补。此项工作由矿长提出计划，业主实施。 4、因资金无法保证治理重大隐患时，必须执行停产撤人保安全；若出现违章指挥工人冒险作业，引发事故依法追究相关人员法律责任。 5、重大安全风险管控措施使用资金必须建立台账，定期检查分析，提出管理的改进措施并落实。 6、严禁挪用安全资金。若挪用造成资金短缺引发安全事故时，依法追究挪用人员责任。 五、...
