安全风险辨识与分级管控制度版本号:2025A0编制:批准:2025 年 4 月关于公司成立风险辨识、分级管控领导小组得通知公司各级部门:为更好地推动风险辨识、分级管控工作,落实风险辨识、管控措施,经讨论决定成立风险辨识、分级管控领导小组,具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。组长:XX成员:XXXXXXXXXX XXXXXXX 2025 年 3 月 1 日风险辨识、分级管控职责1 主要职能部门职责1、1 安全生产委员会职责1、本着“改善劳动条件,保护劳动者在生产中得安全与健康”得原则,搞好公司得安全生产、风险评估、风险管控与劳动保护工作,保障人员生命安全与公司财产安全。2、仔细贯彻执行国家关于安全生产与劳动保护工作得方针、政策、法令与上级指示,教育广阔员工牢固树立“安全第一,预防为主”得思想。3、主持审定全公司得安全生产规章制度,安全技术措施规划,年度安全生产及风险管控工作计划,安全经费、考核、奖惩方案与重大隐患问题得解决方案,积极改善员工劳动条件,搞好安全生产系统管理。4、确定年度、季度安全生产工作重点,组织各项安全制度、风险管控措施得贯彻、落实。组织开展安全检查与各种活动。5、搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人。总结与推广安全生产先进经验,表彰与奖励安全生产先进典型。6、负责对重大伤亡事故得调查处理。事故结案后,讨论决定对责任者得处理意见。7、每季度至少召开一次安委会,分析与掌握安全生产动态,查找安全工作中存在得问题,重大问题提交公司领导会议讨论决定解决方案。并做到定期向上级汇报安全工作情况。8、安全生产委员会必须树立“安全第一”得思想,想安全、管安全。积极做好安全生产中得宣传教育工作。督促各项规章制度得落实,搞好全公司安全生产、风险管控与劳动保护工作。9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作得时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。1、2 风险辨识、分级管控领导小组职责1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度与年度工作计划。2、组织开展风险评估、风险评价与分级管控工作,制定风险管控管理措施。3、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作,落实年度工作计划。4、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作得时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。总结与推广先进经验,表彰与奖励安全生产、风险评估、分级管控先进典型。1、3 安全职能部门职责1、贯彻“安全第一...