安全风险辨识管理制度一、目的为了进一步加强公司风险管控，预防事故的发生，实现安全技术，安全管理的标准化和科学化，特制定本项制度。二、范围、总体目标要求、职责根据上级政府主管部门的指示要求，结合实际情况，经公司安全生产领导小组会议讨论同意，公司着手建立安全风险分级管控体系建设。2.1 总体要求：根据“全员参加，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系在建设。各部门在安环部的组织下根据《风险分级管控体系实施指南》编制大纲要求，结合各部门实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。2.2 工作目标：公司安全风险分级管控体系建设工作按要求实施开展，同时，每三年开展一次风险分级工作，并通过建立风险管控体系做到有效遏制生产事故的发生，保障员工生命财产安全。2.3 基本原则：坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推动，全面实施、持续改善“的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任。三、职责1 公司董事长（总经理）负责批准重大危害因素清单；负责组织成立安全风险分级管控领导小组2 公司安全环保部门负责收集汇总分析识别风险点，组织实施危害识别和风险评价工作，并确定重大危险源清单；3 其他职能部门及车间负责本单位工作、作业活动的危害识别、评价与更新工作，并将相关信息反馈到安全环保部；4 承包商应对承包公司项目进行危害识别与风险评价，并将相关信息反馈到安全环保部。四、 术语及管理要求4.1 风险风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。风险有两个主要特性，即可能性和严重性。可能性，是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员损害和经济损失的严重程度。风险=可能性×严重性4.2 危险源危险源是指可能导致人身损害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。其中：根源，是指具备能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、压力容器等等。行为，是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。状态，是指物的状态和环境的状态等。在分析生产过程当中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时，危险源可称为危险有害因素，分为四类：“人的因素”、“物的因素”、“环境因素”和“管理因素”。人的因素是指在生产活动中，来自人员自身或人为性质的危...
