目 录一、安装工程概况二、安装工程的施工及创优目标三、各工序控制要点及措施四、综合布局 合理施工五、亮点部位策划 六、外联与资料管理安装工程创优方案 为实现集团公司的 5 年进展规划目标之“创 1~2 项鲁班奖”,依据本安装工程的具体内容,制定此创优方案
本方案由项目安装负责人全面组织,现场施工人员全程参加
方案中确定项目施工的目标、措施、亮点策划和主要技术管理程序,同时制定本工程主要的质量控制标准,为施工质量达到鲁班奖标准提供控制依据
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一、安装工程概况 本项目位于 G 312 国道北侧的六安示范园区,建筑面积 68433
81 平方米,地下一层,地上 A1 楼 19 层、A2 楼 19 层、A3 楼 2 层,三栋楼通过地下室连成一体
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安装工程主要包括建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调工程
地下一层设 2 个独立使用的生活水箱,生活给水系统竖向分 4 个区
室内给水横干管及立管采纳衬塑钢管;支管采纳 PP-R 给水管;消防管采纳内外热镀锌钢管
室内排水承压采纳内外热镀锌钢管,非承压采纳 UPVC 和螺旋消音管
本工程在地下一层设 10KV 配变电所二座,低压配电采纳放射式与树干式相结合的方式,对单台容量较大的负荷或重负荷采纳放射式专线供电
本工程弱电系统包括:火灾自动报警及联动控制系统、漏电火灾报警系统、消防电源监控系统、有线电视系统、电话系统、综合布线系统、闭路电视监控系统等
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二、安装工程的施工及创优目标 制定统一的质量标准,下发各安装班组参照执行
过程质量目标控制参考标准 1、不合格点率 ≤3%
2、一次验收合格率达到 100%
安全文明施工目标控制参考标准 1、安全文明目标 创建省级安全生产文明施工标准化施工场地
2、重大伤亡事故 杜绝重