电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

安阳乡中心学校绩效工资考核方案

安阳乡中心学校绩效工资考核方案_第1页
1/6
安阳乡中心学校绩效工资考核方案_第2页
2/6
安阳乡中心学校绩效工资考核方案_第3页
3/6
安阳乡中心、学校小学老师奖励性绩效工资实施方案为深化教育人事制度改革,建立科学有效的内部激励机制和约束 机制,充分调动全体老师的工作积极性,增强办学活力,提高办学质 量,根据《甘州区义务教育学校及教职工绩效考核办法》征求意见 稿),结合本校实际,制定本方案。一、指导思想深化贯彻落实科学进展观,以服务和促进义务教育的科学进展观 为目标,以提高老师素养为核心,以促进老师绩效为导向,构建符合 教育教学规律和老师职业特点的老师绩效考核制度,为绩效工资更好 地体现老师的实绩和贡献,更好地发挥激励功能提供制度保障。二、基本原则(一)以人为本,遵循教育规律,尊重老师的主体地位,充分 体现老师教书育人工作的专业性、实际性、长期性特点。(二)以德为先,把师德放在首位,注重老师履行岗位职责的实 绩表现,注重老师的团结协作。(三)激励先进,促进职业进展,鼓舞老师全身心投入教育教学 工作,引导老师不断提高自身素养和教育教学能力。(四)坚持实事求是、客观公正、民主公开、科学合理、程序 法律规范、讲求实效、简便易行、有利团结。三、组织领导为使绩效考核工作扎实有效、顺利实施,保证考核结果客观公正, 经全体老师投票选举,成立“安阳乡中心学校小学老师绩效考核小 组”。孟志海同志任组长,焦得理同志任副组长,小组成员为:权金 文、杨天魁、张宏、代英、代秀玲、吕国贵、吴平年。四、考核内容。(一)、老师绩效考核主要考核老师履行《义务教育法》、《老师法》、《教育法》等法律 法规规定的老师职责以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实 绩。包括职业道德、职业能力、工作表现和工作成效四个方面。(二)、班主任绩效考核主要考核班主任班级管理、班集体和团队活动组织、学生行为规 范教育、对学困生和问题学生进行教育引导、联系学生家长、组织各 类竞赛活动、维护班级荣誉和协调任课老师抓好学生学习成绩等情 况。五、教育教学工作绩效考核细则。(一)、职业道德。(20 分)(扣分项)1、有反党反社会言行被上级查处,或诬陷他人、传播不良信息, 不利社会和谐行为,造成严重后果的扣 20 分。2、违反规定擅自乱收费,征订其他辅导材料,或有偿家教、有 偿补课被查实。扣完本项全部分。3、参加色情、迷信、赌博等有损老师形象的活动,举报查实。每次扣 10 分。4、与家长缺少沟通,常常与家长发生纠纷,造成不良影响,经查实负主要责任的,每次扣 10 分。5、侮辱...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

安阳乡中心学校绩效工资考核方案

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部