家庭医生签约效劳绩效分配方案篇 1为扎实推动家庭医生签约效劳工作，指导各区做好对家庭医生签约效劳工作 的绩效考核评价，客观全面反映家庭医生签约效劳工作绩效，制定本方案。一、考核目的督促和指导家庭医生落实签约效劳工作，引导家庭医生为签约居民提供可及、 综合、连续、有效的医疗卫生与安康管理效劳，提升签约效劳质量。二、考核内容（一）组织管理。包括家庭医生签约效劳文件出台、签约效劳包制定和家庭医 生团队建立、鼓舞机制、工程宣传等。（二）效劳质量。包括签约数量完成情况、基层首诊签约、个性化签约、签约 居民知晓率、签约效劳团队有效履约等情况。（三）效劳效果。包括签约居民安康状况改善率、签约居民满意率、医药费用 控制、签约居民基层就诊比例、基层医疗卫活力构门急诊量增长率等。（四）资金管理。包括签约效劳收费管理、根本公共卫生效劳工程资金到位和 补偿情况、资金分配使用情况以及医保基金（一般诊疗费中基金支付部分）支付情 况等。三、考核方式（一）市级考核市级考核由市卫生计生委牵头组织，以区为单位每年 1 次，随机抽取 2 个基 层医疗卫活力构进展考核，原那么上在下一年度 2 月前完成。（二）区级考核各区对本区家庭医生签约效劳工作落实情况进展考核、制定详细绩效考核施 行方案，纳入年度综合管理目的及重点考核指标。各区卫计局是家庭医生签约效 劳绩效考核工作的主体，每半年对辖区内所有开展家庭医生签约效劳的医疗卫活 力构开展至少 1 次综合考核。（三）机构考核基层医疗卫活力构将家庭医生签约效劳工作纳入本单位绩效考核，实行日常 考核与定期考核相结合的方法，考核所有家庭医生团队的签约效劳数量、效劳质 量、效劳效果及签约居民满意度，建立家庭医生效劳团队考核档案，并做好动态 管理。鼓舞签约居民代表、社区代表等群体参加各级组织所开展的家庭医生效劳 团队绩效考核。四、考核结果应用市卫生计生委将结合有关部门通报全市考核情况，考核结果与年度工作完成 情况挂钩，并与市级相关奖补资金挂钩。区卫生计生局将考核结果与基层单位及单位主要指导年度业绩考核挂钩，并 作为奖惩参考根据。基层单位要将考核结果与签约效劳团队和个人绩效挂钩，并及时向社会公布， 对于考核结果不合格、群众意见突出的团队建立相应惩处机制。家庭医生签约效劳绩效分配方案篇 2我市自 2025 年推行家庭医生责任制效劳工作以来，全市各社区卫生效劳机构 组建了以全科医生为...
