对管理会计的认识什么是管理会计
从我的理解来说,管理会计是通过预测、决策会计,形成有序管理的会计活动
管理与会计相互依存,密不可分
在进行管理会计时,一般会以预测为前提,再做出决策
以经营预测与经营决策为例,在作出决策之前,必须做好万全的经营预测工作
简单的说,经营是以一定资金需要量来作出销售,以销售额减去成本获得利润的一项持续性活动
为何要进行经营预测呢
举例来说,假如我们需要作战,那么行动前我们就必须充分了解自身队伍的长短之处,并把擅长不同领域的各个人才安排在最能发挥其才能的处置上,以此达到事半功倍的效果,也大大提高了队伍的效率与战斗力
正是如此,管理会计则从经营活动的销售、成本、利润、资金需要量这几个基础环节入手,对各个环节考量测量后提出适宜的方案
有了准确的定位,在经营时就可以作出适合自己的决策,高了经营的效率,也使经营过程中的各个活动更加科学、有序
以有序的小部件组成一个有影响力的整体,这是经营预测想要的,也是管理会计工作想要的
当然,经营预测也并非上述概括的如此简单
在销售环节中,为了适销、合格、能在市场中生存下去的产品,还需以产品的性质与数量为讨论对象进行预测工作
在成本环节,成本预测对于成本管理也有着重要的作用
在利润环节,还需对直接数据与影响销售的因素进行分析与计算
在资金需要量环节,也需要将资金分为固定与变动资金两大类,为平常的资金流动与紧急事件作准备
每一个环节大类都细致的分成了若干个小的部门,而在这些小的部门下,也例举了多种情形与应对措施
整个体系各自独立却有息息相关,每个部门有条不紊,科学有序
这是科学的管理会计的效果
前面所说的经营预测作好了基础,经营决策的实施就比较顺利了
经营决策根据经营预测的各个数据与方案,再结合市场的走向,能更准确的定位自身产品的功能、特点、适应人群等,并作亏损的准备
上述的例子中运用了许多文字性的话语,但我觉