对项目重点、难点的理解及措施1、对本工程项目实施的重点、难点分析（1）重点、难点一：本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点；（2）重点、难点二：隐蔽工程和特别部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点；2、针对本工程项目实施重点、难点的解决方案（1）针对工期目标的措施1）人员保证措施① 项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有多项类似工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。② 项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于 6 天，每天不少于 8 小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。③ 为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领悟设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24 小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充分利用时间，保证施工任务的完成。（2）针对隐蔽工程质保的措施1）施工中必须根据室内装修防火法律规范的要求，严格落实工程隐蔽前的“三检”制度，仔细作好隐蔽工程记录，每道工序完成后，由班组兼职质检员报请项目质检员检查验收，合格后由项目质检员报请业主检查验收，重点是隐蔽部位的防火处理情况，报验合格后方可进行下一道工序的施工。2）隐蔽工程主要检查项目包括：吊顶上的固定件、龙骨；地面的基层、垫层、卫生间防水等；墙柱面固定件；吊顶、墙面内的电气管线预埋和接等。3）施工中尽量采纳防火、阻燃的装修材料；采纳消防部门认可的防火涂料，木结构防火涂料要刷涂三遍，使其切实达到防火的效果。在施工过程中要及时检查，发现问题立即整改，并及时复检，合格后方可继续施工。4）隐蔽工程检查由质检员主持，组织施工班组长、业主和工程监理共同进行。所有的隐蔽工程都必须进行检查和验收，合格后才能隐蔽，隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。（2）特别部位的处理措施石材控制色差，保证整体效果的处理措施采购计划提前报给业主，做到各区域的石材数量规格统计分开，数量准确。配合业主进行石材的选样工作，确定材料小样。在大量材料采购时，按确定的小样进行采购。根据石材排版图在石材厂进行加工切割并初步排版，对有色差的块板进行调整。相同颜色需预留一定的数量，防止石材在安装中的破损以及加工偏差可能导致的缺少现象。石材到现场后按...
