岗位安全责任清单公司领导及职能部门安全职责总经理1、总经理是公司的安全第一责任人，对本公司安全工作负全面责任，必须仔细贯彻执行各项生产法规、制度和标准。2、仔细贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法规和上级有关规定，建立健全安全生产产责任制，并负责组织贯彻落实。3、批准、发布公司的各项安全管理制度、安全生产目标、安全操作规程、安全技术措施计划、有关安全生产的重大活动和长远规划。4、在配备各级领导班子时，把安全生产业绩作为选拔各级领导干部的主要条件之一，协调和处理好各副总经理及其所管业务部门之间在安全工作上的协作配合关系，建立和完善安全生产保证体系，共同为安全生产尽职尽责。5、直接领导或委托行政副职领导公司安全监察部门，建立能独立有效地行使职能的安全监察机构，健全安全监察体系，配备足够的合格的安全监察人员，支持他们仔细履行安全生产监察职责，定期听取安全监察部门的工作汇报，掌握公司系统的安全生产情况，并根据需要，保证“两措”经费的提取和足够的投入。6、参加或主持有关事故的调查处理工作，坚持“四不放过”原则（即:事故原因未查清不放过；责任人员未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过。），对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时，召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。7、仔细组织安全大检查或安全互查，对查出的隐患，要求及时实行措施消除，对在安全工作上存在的突出问题要求迅速整改。8、主持召开公司的安全工作会议，总结沟通经验，布置安全生产工作。9、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。副总经理（分管生产）1、在总经理的领导下，对本公司的安全技术工作全面负责。2、协助总经理组织制定、修订和审定本公司各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划，并仔细组织实施。3、协助总经理组织安全技术讨论工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采纳先进的安全技术和安全防护装置。4、组织全厂安全大检查，落实重大隐患的整改。5、组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。6、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。7、定期召开安全生产会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中出现的问题。8、按...
