岗位竞聘管理制度一、目的：为贯彻执行招商局物业公司物业人资字号《招商局物业管理有限公司岗位竞聘管理办法（试行）》文件，建立公平、公正、公开的人才选拔机制，调 动员工的积极性和主动性，建立员工职业进展晋升渠道，结合南京公司实际情况， 制订本管理细则。二、范围：适用于公司职能部门或物业管理中心（处）（包括顾问项目）全部岗位竞聘活 动。三、职责：1、行政与人力资源部是岗位竞聘工作的归管理部门，负责岗位竞聘的计划、组 织、落实与监督、整理档案及统计工作。2、拟定通过岗位竞聘方式，招聘空缺岗位或新增岗位员工的公司职能部门或物业 管理中心（处）配合行政与人力资源部组织、落实岗位竞聘工作。3、考评小组对参加竞聘人员进行考核并确定最终聘用人员。4、岗位竞聘活动资料准备、统计等辅助工作由行政与人力资源部文员及人事员负 责。四、说明：所有岗位竞聘活动均应严格遵照物业人资字号《招商局物业管理有限公司岗位竞聘管理办法（试行）》文件要求开展，本管理细则是对上述管理办法 的细化和补充。五、策划：1岗位竞聘工作计划（）行政与人力资源部应按月度分析公司各部门、管理中心（处）岗位空缺 或新增岗位情况，制订月度岗位竞聘工作安排计划，或根据实际情况针 对某个用人需求制订单项岗位竞聘工作计划，工作计划经分管领导审核， 总经理审批后执行。（）行政与人力资源部应在确定竞聘活动开始前五个工作日发布竞聘通知， 通知内容包括：竞聘岗位、要求、报名方式、笔试、答辩日期、背景资 料简介等。（）成立竞聘考评小组：经理级岗位竞聘考评小组成员由经营班子、部门经理、项目经理代表组成（不少于人）；主任主管级岗位竞聘考评小组成员由经营班子（至少人以上）、部门 经理、项目经理、相关专业岗位员工代表组成（不少于 人）；领班级岗位及关键技术岗位竞聘考评小组成员由公司分管领导、行政与 人力资源部、综合管理部主任级以上、用人单位直接主管、负责人、相关专业 员工代表组成（不少于 人）。六、竞聘要求：1岗位竞聘实行个人自荐和职能部门、管理中心（处）推举相结合的形式，即个 人提出申请，填写《岗位竞聘审批表》，经所在部门或物业项目和人力资源部 门填写推举意见后报名。这样一方面可以体现员工主动向上，有不断接受挑战 的勇气和信心，同时由所在公司推举可以保证不影响竞聘参加者所在部门正常 工作。2参加岗位竞聘员工须是公司正式员工，但不受原所在公司、工作部门和岗...
