深圳分公司岗位薪点工资制实施办法第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的薪酬分配制度，规 范公司内部薪酬分配行为，更好地发挥薪酬分配的激励和约束作 用，充分调动员工的积极性、主动性和制造性，不断增强企业的 外部竞争力和内部凝聚力，促进企业的健康可持续进展，参照集 团公司岗位薪点工资制管理办法，结合公司实际，特制定本实施 办法（以下简称《办法》）。第二条本《办法》的总体指导思想是：坚持按劳分配，坚 持市场导向，彻底打破分配上的平均主义、“大锅饭”，突出岗位 要素在薪酬分配中的主导性地位，向关键岗位和重要岗位倾斜， 合理拉开分配差距，一岗一薪、岗变薪变。第三条 本《办法》的实施遵循以下原则：1、公平原则、竞争原则、经济原则与激励原则。2、公开透明原则。3、工效挂钩浮动考核原则。4、前瞻性与可行性相结合，成长性与平衡性相结合原则。5、突出岗位要素的主导性地位原则。第四条 本《办法》适用范围为公司机关全部在岗管理人员。第二章岗位薪点工资制的构成与实施第五条 岗位薪点工资制是以管理岗位为主要实施对象，以 薪点数为标准，根据企业经济效益情况，按企业结算工资总额确 定薪点值，以岗位贡献为依据，以员工贡献大小为基础，确定岗 位劳动酬劳的一种弹性工资分配制度。第六条 岗位薪点工资制实行“以岗位为主确定薪点数、以 绩效考核增减薪点数、以效益好坏核定公司工资总额、以机关结 算工资总额确定薪点值”的原则。第七条 岗位薪点工资制由基本薪点工资、辅助薪点工资和 保障工资三大部分构成。工资总和=基本薪点工资+辅助薪点工资+保障工资基本薪点工资包括：岗位薪点工资、技能薪点工资和学历薪 点工资。辅助薪点工资包括：工龄薪点工资和效益薪点工资。第八条基本薪点工资和辅助薪点工资由薪点值和薪点数 共同确定。基本薪点工资=（岗位薪点数+技能薪点数+学历薪点数）*固 定薪点值辅助薪点工资=工龄薪点数*工龄薪点值十效益薪点数*效益 薪点值*员工的个人综合考核贡献系数第九条薪点数的分类：薪点数包括基本薪点数和辅助薪点数两大类。（一）基本薪点数的确定：基本薪点数=岗位薪点数+技能薪点数+学历薪点数1、岗位薪点数岗位薪点数依据岗位测评结果相应确定，其薪点数标准详见 附表一。公司机关在“因事设岗、因岗定编、因编定人”的基础上， 合理设置岗位和相应的编制数，通过编制、分析、完善岗位说明 书，建立岗位评价标准，成立岗位评价小组，由岗位评...
