工作面文明生产管理制度1
及时抽排两巷水窝内的积水,杜绝长 米,深 米的积水存在;2
及时清理工作面和两巷中的浮煤、淤泥、砰石及其它杂物;3
及时清理工作面和两巷设备上的粉尘和设备附近的杂物;4
两巷中的备用物料、设备必须在超前以外码放整齐,进行挂牌管理;5
工作面回收的物料及时上交相关职能部门;6
两巷文明生产检修班有勤杂组长负责管理,班工长负责监督,一次不合格罚款 元,生产班由工长全面负责;7
两巷的超前内不允许存放任何设备、材料,每件考核 元/天;8
两巷使用的注液枪,使用后存放在工具箱,注液枪管要悬挂起来,管头用堵头堵好,不按规定存放,每次考核 元;9
工作面、超前范围、支架间不得存放任何配件、工具、材料,发现一次考核责任人 元;支架备用胶管下班后及时回收;10
两巷积水超过规定,每处考核 分,并罚款 元;11
两巷材料码放不法律规范,每处考核 分;12
两巷有浮渣、杂物,每处考核 分;13
运输顺槽超前支柱数量不足,按每根 分进行考核;支设的单体支柱柱帽不符合规定,考核 分/根;支设的单体支柱不绑防倒绳或绑扎不符合规定,考核 分/根;16
端头支架与 1#支架间的支护不符合规定,考核 分/次;17
皮带下的浮煤没有清理洁净,每处扣 分;18
皮带 H 架倾斜,造成洒煤的每处扣 分;19
井下工作面上下巷道电缆必须按机电管理标准进行仔细吊挂,必须将电缆悬挂整齐,弧度一致,全部使用电缆钩;20
要定期对工作面两巷道电缆上的煤尘进行全面清扫,确保电缆清洁卫生;21
领用电缆要建立台帐,井下回收的电缆要及时交回动力科,以防电缆丢失;22
要在使用中妥善保护好电缆,不应人为的将电缆损坏
工作面文明生产管理制度(二)(一)为加强采煤工作面顶板管理,保证支护质量、实现安全高效生产,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》采煤专业“管理制度