工厂项目可行性讨论报告范本 第一部分 可行性讨论总述 一、 提出的背景 项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性讨论工作的单位及法人代表、讨论工作依据、讨论工作概况等七个方面。讨论工作概况又包括：①项目建设的必要件，②项目进展以及可行性讨论工作概况。 二、 可行性讨论的结论 在可行性讨论报告中，对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题，都应作出明确的结论。可行性讨论结论包括;市场预测和项目建设规模：原材料、燃料和动力供应：厂址选择;项目工程技术方案：环境保护;工厂组织与劳动定员：项目实施进度;投资估算与资金筹措：项目财务与经济评价;项目综合评价结论等十个方面。 三、 技术经济指标表 在总述部分中，可将讨论报告中每个部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。 四、 存在的问题及提出的建议 对可行性讨论中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分 项目的背景以及进展概况 第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的进展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性讨论的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与进展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性讨论前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目进展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性讨论的重点和问题。 一、 项目的背景 项目的背景包括国家或行业进展规划、项目发起人以及发起缘由两项。 第三部分 市场分析和项目规模 一、 市场调查 市场调查包括拟建项目产出物用途调查;产品现有生产能力调查;产品产量及销售量调查;替代产品调查;产品调查国外市场调查等六项。 二、 市场预测 所谓市场预测，是指市场调查在时间上和空间上的延续。利用市场调查所得到的有关信息资料，根据市场信息资料分析报告得出的结论，对本项目产品未来市场需求量以及相关因素所进行的定量与定性的推断与分析，在可行性讨论工作中，市场预测的目的是制订产品方案，同时也是确定项目建设规模所必须的依据 (一)国内前场需求预测 预测内容有：本产品消耗对象;本产品的消费条件;本产品更新周期的特点;可能会出现的替代产品：本产品使用中可能产生的新用途等方面。...
