工程价款审计服务质量保证措施以造价项目的质量控制为核心，以机构的全面质量控制为基础， 以外部的监督检查为补充建立了一整套较为完善的内部管理制度和 质量控制体系
一、质量保证措施1、项目签约措施每承接一项造价咨询业务，必须签订业务约定书，并在委托书中 明确咨询时间、范围、完成工作时间等基本事项
2、人员组织措施项目组负责人根据的委托项目实际情况和时间要求，选择项目经 理和具备专业胜任能力、熟悉委托项目的各专业负责人和助理人员组 成项目团队，明确各自的职责，做到合理分工，发挥所长，并全程组 织实施造价咨询方案，完成造价咨询工作
3、编制、审核造价咨询方案措施明确由项目经理组织编写造价方案，组织方案的分析、讨论，并 逐级上报审核，使造价咨询工作的组织具有项目针对性，集中力量解 决重点难点问题
4、指导和复核措施（1）项目经理和各专业负责人全程指导助理人员工作，对如何 履行审核程序、收集相关资料信息、完善工作底稿的督导
（2）项目经理和各专业负责人现场审核助理人员的工作底稿， 以保证质量
（3）项目经理核签字后保质量控制部进行独立审核，项目组根 据技术支持部意见修改后报总工程师审核签发
5、沟通协调措施（1）项目人员之间随时进行内部沟通，每天项目组召开一次现 场讨论会，加强相互配合，互通信息，分工协作；（2）项目经理与建设单位随时进行沟通
（3）项目组与委托单位、施工单位有关人员相互沟通，并形成 例会制度，对双方意见分歧进行磋商，以达成共识别，制定合理的解 决方案
6、技术措施（1）本公司《员工执业手册》对全面质量控制、审计质量控制、 业务管理、风险控制、各类业务操作指南以及审计程序和方法、工作 底稿的编制等诸方面进行了全面详实的阐述和规定，确保执业人员规 范执业
（2）采纳分层、分环节质量控制法，关键点质量控制法，三级 复核等多项技术措施控制全过程，确保质量
7、硬件支持措施我公
