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工程保修的管理措施和承诺

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工程保修的管理措施和承诺一、工程交付为保证工程及时投入使用,我公司工程施工的交付工作作为工作的重点来实施,在按计划竣工验收后清理现场,及时恢复占用甲方场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。在竣工检验手续办理的同时,公司工程部将派专人与甲方签订工程保修合同,成立以工程的项目生产经理、安装生产经理为第一责任人的保修小组。组成专业工程师参加的保修组,建立与甲方畅通联系的热线电话,为甲方提供保修服务。保修负责人及各专业工程师应认真学习图纸,熟悉工程特点,和相关人员会谈,了解车队宿舍楼 2 层外走廊加固工程施工有可能出现的问题及产生的原因,有针对性准备保修物资及技术工人,对操作工人进行技术交底,编写工程保修方案,要求既要及时为甲方、提供保修服务,又不影响正常的工作秩序,为工程保修做好一切准备。二、保修合同的签订1、竣工验收后我公司将与甲方根据施工合同要求签订保修合同。2、在保修期间,我司将依据保修合同,本着“对顾客服务、向顾客负责、让顾客满意”的态度,以有效的制度、措施作保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。3、合同中约定的保修项目,我司对其保修的责任将严格根据合同要求的规定执行。4、属于保修合同范围内的问题,按我司的保驾服务程序进行处理,其他问题由责任部门与甲方、协商解决,做好记录。三、保修期限及保修服务工程施工交付之日起,我公司的工程保修工作随即展开。在保修期间,将依据保修合同,本着“对用户服务,向甲方负责,让用户满意”的认真态度,以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。1、定期回访在公司项目工程部的监督指导下,自车队宿舍楼 2 层外走廊加固工程施工交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访,小组由公司主管经理或公司总工程师带队,公司工程科、质检科、技术科及项目经理等参加。在回访中,对甲方提出的任何质量问题和意见,我方都将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录,对凡属施工方面责任的质量缺陷,认真提出解决办法并及时组织保修措施,对不属于施工方面质量问题,也要耐心解释,并热心为甲方提出解决办法。在回访过程中,对甲方提出的施工质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题的出现。2、保修责任建筑安装工程在保修期内发生质量问题时,由使用单位填写《工程质量修理通知书》,通知我公...

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