工程劳务分包合同管理实施细则第一章总则第一条为进一步推动劳务分包合同管理程序化、标准化、法律规范 化，防范与控制因合同签订、条款约定、履约不当造成的纠纷及损失， 维护企业利益，根据《中华人民共和国合同法》、相关法律法规及公 司有关规定，结合本项目管理实际，制定本细则。第二条 本办法适用公司承建工程劳务分包合同和专业分包合同 的签订和管理。除路基土石方、桩基础、地下围护结构及业主指定项 目可实行专业分包模式外，其余项目必须采纳劳务分包模式进行合同 签订及组织管理；劳动合同不适用本办法。第三条所有工程必须坚持先签合同后进场原则；且施工队伍一 律不得挂带有公司”名称对外从事经济活动，防止因法律主体不明造 成经济纠纷。第二章组织机构及职责第四条各级均成立以主管领导为组长，分管领导为副组长，经 济管理部门为主管部门，相关部门参加的合同管理领导小组，全面负 责合同管理。1、公司职责（1）贯彻执行国家有关合同管理的法律、法规和规章。（2）制定本单位的合同管理办法，制定并下发合同范本及相关 附表。（3）负责劳务合同的评审和日常管理工作。（4）指导、监督和检查所属单位合同的报审、签订和履行等工作。（5）参加合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼活动。（6）组织对公司所属单位合同管理人员的业务培训。2、工程指挥部职责（1）负责所属项目合同初评审，确保上报完整、齐全、科学合 理的合同评审资料；其中合同额超 1 万元的必须由工程指挥部经理 签字（其他由总经济师签认）。（2）指导、监督和检查所属单位合同的报审、签订和履行工作。（3）参加合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼活动。3、项目部职责（1）宣传、贯彻执行国家及上级有关合同管理的法律、法规和 规章制度。（2）组织对合同当事人的签约资格和履约能力调查考证、合同 谈判、拟定合同、合同评审（防止不完善或不合法的合同出现）、报 批合同、修订及签订合同和合同对下交底等工作。（3）负责合同的日常管理工作，建立合同管理台帐，负责各种 合同管理报表的统计和综合分析，及时向上级合同主管部门报送合同 管理台账、合同原件及其相关资料。（4）全面负责合同的履行工作，对合同履行实施跟踪管理，及 时向上级法律事务部门上报合同纠纷，并协助法律事务部门处理经济 纠纷案件的调解或诉讼活动。(5)承办其他与合同管理相关的工作。(6)负责项目人员的合同管理业务培训第三章工作流程第五条 合同管理工作流程详...
