工程质量保证体系和保证措施第一节工程质量保证体系我公司在“奉行诚信敬业的准则,追求品质服务的卓越”质量方针的指导下,根据 ISO92 标准建立完善了质量体系,编制并认真执行以质量手册和 20 个程序文件为主的质量体系文件;并通过了中国质量管理协会质量中心的第三方质量体系认证
该项目的各项质量管理活动将根据公司的质量体系要求,由本项目经理部组织项目的质量体系正常、有效运行
一、建立项目的组织机构(见组织机构图),明确各岗位的质量职责并确保认真履行各自的质量职责
二、项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的质量计划,并以此指导工程全部施工及创优活动
三、根据质量计划的要求,由项目经理部组织本项目的质量体系运行,认真填写质量体系运行记录及各种施工控制记录
四、公司根据年度质量体系内部审核计划,对该项目进行质量体系运行的定期审核,及时发现和处理不合格问题,确保项目质量体系运行始终保持正常,确保工程施工始终处于控制状态,确保工程质量达到预期管理目标
第二节质量保证组织措施及制度一、组织措施1
项目经理部按 ISO92 标准要求,认真编制详细的《质量计划》,在质量计划中明确定各类人员的岗位职责和质量控制要点
在影响工程质量的关键部位和重要工序设置控制点,如在测量放线、模板、钢筋定位和全部隐蔽工程设立以责任工程师牵头的检查小组
建立高效灵敏的质量信息反馈系统,设专职质检员和责任工程师做为信息的收集和反馈传递的主要人员,针对存在的问题,项目经理部生产组织管理系统及时调整施工部署,纠正偏差
根据我公司程序文件操作,以标准化工作统一现场的生产和质量管理
「 质量管理制度1
工程项目质量负责制施工单位对工程的分部分项工程质量向业主负责
技术交底制度坚持以技术进步来保证工程质量的原则,编制有针对性的施工方案,对特别工序要依特别过程或关键工序做为质量控制点,做好施工前的技