工程质量检测中心规章制度汇编(56 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。 工程质量检测中心规章制度汇编工程质量检测中心员工守则1、遵守国家和地方的各项法律法规及公司的各项规章制度，服从管理。2、严守公司机密，严禁将公司经营管理和技术服务等机密泄露给他人。3、讲究社会公德，爱护公司财物，文明办公，礼貌待人，不在背后议论别人。4、树立诚信意识，以诚信为本，实事求是做事，脚踏实地做人。5、安全为了生产，生产必须安全，确保人身安全及设备安全，必须遵守安全操作规程，按要求保养设备，严禁违章作业。6、严格遵守工作纪律，不迟到、不早退，有事先请假，出差先报告。7、在公司期间无论任何情况下，决不允许骂人、更不允许打架，若发生将予重罚，严重者交司法机关处理。8、上班时间不能做与工作无关的事情。9、对偷拿公司物资者，罚款金额为价值的3倍以上，严重者交司法机关处理。10、安全防火要牢记，若发现火灾或其他灾害，或预感到有危险情况时，员工要主动实行防范和抢救措施，并立即报告公司领导、及时报警。11、搞好工作环境，主动打扫卫生，下班前整理好办公台面。12、工作时必须衣冠整齐，除特别原因外，不得穿拖鞋。13、不得吃、拿、卡、要，一经发现，严肃处理！14、对待客户要做到热情接待，积极主动提供服务，耐心细致解答问题。对不合理的要求和不在职责范围的事情，要心平气和地向客户讲清楚，并告知其正确的解决途径和办法。15、积极参加公司各项文体活动和社会公益活动。会议制度为进一步提高会议质量，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。一、会议分类本制度的范围包括办公会议、周例会、专题办公会议。（一）经理办公会议由中心主任主持，原则上每月十号召开，全体经营管理班子成员参加。会议的主要内容是：讨论公司生产经营、管理进展工作方案；通报公司工作情况,安排近期工作等。经理办公会议由行政部负责会议通知和会议纪要。（二）周例会，原则上每周一上午召开，全体经营管理班子成员参加。周例会的主要内容是：沟通、总结、部署有关工作；对有关问题进行沟通、协调。周例会由行政部负责会议通知和会议纪要。（三）专题办公会议，不定期召开，涉及本专题的有关部门负责人参加。会议的主要内容是：讨论、协调专项工作问题,处理具体业务工作。专题办公会议由会议召集部门负责会议通知和会议纪要。二、会前准备会议的会务工作由行政部或主办部门具体组织，行政部或主办...
