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工程造价管理的方法

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工程造价管理的方法1、土建工程造价管理存在的代表性问题 1.1〔制定〕变更频繁土建工程造价制定是一整套标准、一连串工作和一系列环节来实现的,假如制定出现变更将会出现对后续各环节的影响。当前很多建设单位为了理想采纳粗略的方法进行制定,导致制定过程中存在很多不合理和不完善的地方,特别是制定水平和制定深度存在各类问题,结果必定是土建工程制定频繁变更,既失去了土建工程制定的严正性,又失去了土建工程制定的完整性,也失去了土建工程造价的严正性,造成土建工程造价管理出现各种损失。1.2 施工技术与造价管理结合问题当前土建工程建筑企业非常重视施工技术和施工进程,关于土建工程造价管理却缺乏必要的关注,导致出现施工技术与造价管理的分开,造价管理不能够指导和协调土建工程施工,而土建工程施工也得不到土建工程造价管理的有效支持,最终会影响到土建工程的整体利益。 2、科学控制土建工程造价管理的方法 2.1 决策阶段的土建工程造价管理积极做好项目决策前的准备工作,仔细搜集有关资料,确定土建工程的规模及建筑标准,编写具有较强的说服性,争取项目早日立项。在决策阶段要编制工程投资估算,从现实出发,充分合计到施工过程中可能出现的各种状况及不利因素,同时要合计材料和建筑两个市场的实际状况,让投资估算起到对项目总投资的全面控制。2.2 制定阶段的土建工程造价管理一方面,要优化土建工程的制定方案,利用各种指标对平面图制定进行仔细分析,保证制定方案的先进、适用、和合理。另一方面,推行限额制定,这是控制土建工程造价的有效措施与方法,要重点以制定工程量和设备,材质标准为依据,对可行性讨论阶段不易确定的某些工程量,可参照制定和通用制定或类似已建工程的实物工程量确定。2.3 工程招标阶段的土建工程造价管理应该严格按《招投标法》操作,法律规范招投标行为,遵循公开、公平、公正原则,合理确定标底,做好工程承包合同的签署工作,尽量少指定分包项目,尽可能堵住一切漏洞,减少费用变更。2.4 施工阶段的土建工程造价管理一方面,要保证项目目标成本的科学性和合理性,这是进行土建工程造价管理的关键,要依据状况确定科学合理的目标,在执行过程中要及时对目标与实际状况进行对比、纠偏,保证目标的实现和对工程成本的有效控制。另一方面,要对生产要素进行控制,特别关于人工费、材料费和机械使用费用要予以仔细核算,这是实现科学控制土建工程造价的关键。2.5 完工结算阶段土建工...

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