师带徒管理制度为提升各类专业技术人员操作水平，培育一大批具有高超技艺和技能的人才，适应煤矿有理论缺实践的状况，真正起到传、帮、带的作用，特制定本制度。1、师傅的要求(1)从事井下一线工作 年以上，具有丰富的实践经验和理论知识。(2)各专业技术骨干或业务负责人。(3)近三年无违章记录人员。(4)责任心强，善于传、帮、带。2、新招入矿的各类实习生、新工人必须签订师徒协议，否则不得入井。3、师傅的主要责任是将专业技能、优良工作作风、职业道德、工作经验进行传授，完成《师徒协议》规定的各项任务。4、师带徒期限为四个月，到期后进行考核，徒弟能够达到独立作业水平。5、师带徒协议签订后，每月给予“师” 元的带教津贴。6、每名师傅最多只能带 名徒弟，并负责期间的安全责任。7、在实习期间，师傅发生“三违”行为的，立即解除师傅的带徒资格，三年内不得聘用。8、实习期内，徒弟不听从师傅管教的，由师傅上报到安全培训科进行处理。师带徒管理制度(二)1、目的为保障安全生产，构建高素养员工队伍，防范伤亡事故，减轻职业危害，依据最新版《生产经营单位安全培训规定》第十九条“生产经营单位应当坚持以考促学、以讲促学，确保全体从业人员熟练掌握岗位安全生产知识和技能;煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等生产经营单位还应当完善和落实师傅带徒弟制度”，结合公司实际，特制定本内容。1.1 针对新入厂人员（新毕业大学生、新招收普工、新招收特种作业工），通过以师带徒、以老带新，使其熟练掌握岗位操作技能、安全生产知识、工艺质量要求;提高危险、有害因素的辨识及应对风险的能力；培育其爱岗敬业、学技术、学文化和吃苦耐劳精神。1.2 针对转岗员工，通过以师带徒、以老带新，使其尽快熟悉新岗位的职能，掌握新岗位技能。2、适用范围本制度适用于公司各生产车间。3、基本原则3.1 各生产车间的安全生产领导小组，对本车间的以师带徒制度贯彻实施并监督检查。3.2 新入厂人员及转岗人员，各车间必须安排综合素养高、业务能力强、仔细负责的老员工实施“以老带新”。4、职责4.1 师傅职责4.1. 1 以“传、帮、带”形式帮助新员工及转岗人员熟悉业务、掌握知识。负责指导和解答徒弟技术、工作上的有关问题，及时发现并纠正不足，与徒弟共同钻研新技术、新工艺，鼓舞、支持徒弟的创新意识。帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传授给徒弟。4. 2 徒弟职责遵守公司各项规章制度，尊师重道、虚...
