平安施工场地建设情况工作总结一、隐患排查治理情况 为把平安创建工作做到实处，我项目经理部成立了以项目经理顾金权为组长、各部门负责人为组员的安全生产隐患排查治理工作领导小组。领导小组每月进行 1 次安全隐患专项排查，截止目前共排查各类安全隐患 32 项，整改 32 项，投入整改经费 XXX 元整改率达 100%。二、安全生产教育比例 项目经理部共开展安全教育培训 26 期计 520 余人次，其中特种作业人员分别进行了涉爆作业人员、架梁作业人员、电工等的专项安全教育，受教人员比例达 100%。三、施工现场、驻地、关键部位安全防护情况1、施工现场 为了认真贯彻上级主管部门的指示精神，在我标段内形成良好的安全生产工作氛围，我项目部截止 6 月底共计投入安全宣传费用 XXX 元在主要便道沿线及各施工作业场所设置了大量的警示牌、交通指示牌；投入 15250 元在隧道 4 个洞口设置了值班岗亭；投入 XXX 元在敖城高架桥（二）及（三）进行了桩基护栏及井盖等的制作及安装。2、驻地 在建设驻地前，我们对预选区域附近的环境进行了认真认真的排查，选择山体稳定，无滑坡泥石流危害的区域由具备专业资质的厂家进行了临时驻地的建设，并安排专人进行汛期的值班工作；并足额配备了灭火器；临时排水沟通畅，生活污水全部经三级沉淀后再排放，以确保无环水保事故的发生；每幢房屋均设立了消防责任人及专职电工，彻底杜绝因用电不当造成消防事故。3、关键部位 隧道各类台车均设立了安全护栏，配备了灭火器；洞内用电动照分离，三相五线，三级配电二级保护，主变压器实施安全栅栏屏蔽，弃碴场、便道、拌和站等与外电安全路离均达标；火工品库选址符合要求，管理制度健全，防护措施达标。四、安全管理基本做法1、成立专职机构 经理部成立了以项目经理为组长，各部门负责人为组员的安全生产领导小组，设立了安全总监，独立设置了安全环保部，配备了专职安全员和班组兼职安全员，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。狠抓人员持证上岗。 经理部“三类”人员中，B 类 2 人，C 类 5 人，均实现了持证上岗；特种作业人员 39 人，均持有效的特种作业证件，从源头上杜绝了违章操作事故的发生。强抓重点部位、关键部位安全生产管理。 本标段危险性较大分部分项工程主要有：隧道开挖支护（断层）、土石方爆破、临时用电、路基（便道）高边坡施工、高墩台施工等，其中隧道施工更是重中之重，为把施工风险降至最低，我...
