建筑公司个人年终工作总结时间如白驹过隙，转眼间，来到单位已经五个多月了。记得是 20__ 年7 月 1 日来到安徽省第二建筑工程公司报到，回头望去，感觉时 光的飞逝如流水一样飞快，提起这支拙笔，对这半年多的工作情况进 行一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学习 定下一个前进的标志。与其说是工作总结，更确切的说是这半年来的 心得与体会，下面，我从自己的角度就这段时间的工作作一下总结。记得刚来到公司报到的时候，公司机关组织统一的培训，在培训 的过程中，我对我们公司有了深化的了解，为以后的学习和工作打下 了坚实的基础。培训结束，我被分配到阜阳分公司文锦华庭这个项目 上，工作职务为施工员，在刚刚接触实际工作的时候，确实感觉和书 本上所学的知识完全是两个概念，经过经过一个月左右的磨合，我基 本适应了自己的本职工作。我是大学本科管理学学士学位，所学专业 是工程管理，在项目上主要负责现场施工管理，具体工作有放线、测 量、钢筋施工、木工施工、砌筑施工质量等。在项目部领导的帮助与关怀之下，我很快适应了自己的工作，与 业主、监理以及分包单位合作的都很顺利。目前文锦华庭小区项目已 经进入后期阶段，除了 1#楼，2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼主 体工程已基本完工，7#、8#楼更是已完成主体验收，有望在 6 月份 交房。这大概就是我所在的项目进度情况。下面我就我的具体工作方 面谈一谈。一、执行岗位职责作为工程技术人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现 场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。自动配合安全科完成各 项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工流程。 施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视， 在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好 的基础。在每个流程的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢 筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象材料照片等)，要求其 他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组按 照此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量 带来的良好的功效。2、班组的管理协调工作(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的'管理 者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问 题的反馈者，因此更要建...
