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建筑工程公司安全生产目标管理制度

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建筑工程公司安全生产目标管理制度1 目的为规定公司安全生产管理体系的目标、指标及管理方案,贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,制定本制度。2 依据:《企业安全生产标准化基本法律规范》3 适用范围本程序适用于本公司所有安全生产管理体系运行有关的部门。4 安全生产目标制定4.1 安全生产总体目标、年度目标安全生产目标应该包括总体目标和年度目标。总体目标和年度目标均应确定人员伤亡、机械设备安全、交通安全、火灾事故及职业病控制目标,安全生产隐患治理目标,以及安全生产管理目标等内容,不得缺项。安全生产总体目标应该根据企业中、长期的生产经营状况(规模、产能、人员、设施变化等)制定。年度安全生产目标应该在充分地总结评估上年度安全标准化工作和安全生产管理情况的基础上,制定出持续改进的目标,并同时制定出落实年度目标的实施计划及措施。4.2 安全生产目标的制定副总经理负责公司目标的制定、指标,审核目标实施情况的报告。安全生产目标制定的程序:副总经理组织工程部(安全管理部门)及有关人员进行《总体安全生产目标》、《年度安全生产目标》的编制(起草),《安全生产目标》编制后企业安全生产领导小组会讨论、审议。办公室以正式文件的方式印发经企业安全委员会审议批准的安全生产总体目标及每一年度的目标。5 安全生产年度目标分解、实施5.1 安全生产年度目标分解安全生产年度目标的分解由工程部(安全管理部门)根据公司各部门在安全生产管理中的职责进行逐项分解。分解年度的安全生产目标,应该实行签定安全生产目标责任书的方式。对承担不同安全监管职责的部门分别建立内容、指标(比例)不同的责任目标。部门年度分解目标的计划(量化目标)必须等于企业年度安全生产目标各种量化目标。各部门在与企业安全生产第一责任人签定了《安全生产工作目标责任书》后,应结合本部门生产工作及人员的实际状况,制定出落实部门安全生产分解目标,落实企业年度实施计划的具体工作措施计划。报送工程部。6 安全生产目标考核与监测6.1 安全生产年度目标和部门分解目标的考核工作由工程部(安全管理部门)负责。6.2 考核的方法主要应实行定量和定性的方法。在安全生产目标中,能用数字、频率(效率)、准确率、完好率以及时间、期限等量化法进行考核的均应进行明确表述。在安全生产目标中一些基础管理、业务支持、流程记录、台账等事务性工作用行为管理标准法进行表述,并有期限和频次...

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