建筑工程公司岗位职责及绩效考核附图表

工程有限企业管理手册 (项目部岗位说明书及绩效考评) 项目管理分册 . 目 录 1、 封皮 2、 目录 3、 项目部组织架构图 4、 项目经理岗位说明书 5、 项目经理绩效考评表 6、 项目总工岗位说明书 7、 项目总工绩效考评表 8、 项目副经理（生产）岗位说明书 9、 项目副经理（生产）绩效考评表 10、项目副总经理（商务）------（暂略）安全技术部 11、资料员岗位说明书 12、质量员岗位说明书 13、质量员绩效考评表 14、技术员岗位说明书 15、技术员绩效考评表 16、测量员岗位说明书 17、测量员绩效考评表 18、安全员岗位说明书 19、安全员绩效考评表生产管理部 20、综合工长岗位说明书 21、综合工长绩效考评表 （其余职位按后续需要逐步填充） 成本核实部-----------------（暂略）综合办公室-----------------（暂略）物资材料部 22、材料采购员岗位职责 23、材料采购员绩效考评表 . 项目部组织架构图 项目经理岗位说明书 一、岗位标识 岗位名称 项目经理 岗位编号 所属部门 企业生产副总 定编人数 1 岗位序列 管理幅度 1 人 二、工作关系图 三、岗位使命（职责概述） 落实规章制度，推行施工协议，完成《项目管理目标责任书》各项指标 四、工作职责 关键职责 职责描述 工作结果、工作标准 项目管理与 制度建设  组织落实落实执行国家和工程所在地关于法律、法规和政策，执行企业各项管理要求和制度  落实落实企业项目管理手册、工作流程、信息系 直接上级 企业生产副总 内部工作关系  企业各领导、各部门 本岗位名称 项目部 项目经理 直接管理岗位  项目工程部全部项目岗位 外部工作关系  大型项目办（重点工程）  建设局、建筑业协会  质量、安全监督站  劳动局  劳动监察大队  设计院、业主、监理  其余建筑企业  督促建立机械设备台帐  组织对机电方面安全检验，并对不安全隐患进行整改  督促对机电作业人员进行安全教育和安全技术交底  督促编制机电培训计划并负责对机电作业人员培训工作  督促机械设备租赁结算和成本核实工作  督促搜集、归档各种设备资料和临时用电统计 技术管理  落实执行上级技术管理要求，完成上级下达各项技术指标，制订项目各项技术工作计划  组织施工组织设计及各专题技术方案编制和交底工作  督促各分部分项方案编制和交底工作  督促审核项目分包商施工...