建筑工程分部分项工程不同施工阶段施工进度保证措施1、土方开挖、基坑支护施工进度保证措施(1) 实行工期目标管理：从项目经理、项目技术负责人、施工技术管理人员、操作班组长应制定各级工期目标责任制，明确各部门承担的各分项工程中的责任，实行行政组织手段协调统一每个工种的施工行动，利用经济合同的办法，进行全过程的分段工期控制，及时处理发生的问题，从制度管理上保证工期目标的落实。(2) 按统筹法排列：执行交叉小循环的施工顺序，最大限度地利用工作面，做出工种交叉流水作业网络图线表，定时定量完成施工作业。(3 片搞好甲乙双方及配合单位的关系，做好供水、供电等准备工作及各阶段分项施工的准备工作。(4 严格执行“三检”制，尤其是自检、交接检，抓住影响进度的关键是抓住质量不放松，争取每次验收一次达到合格要求，防止返工和大量的维修，发现隐患坚决消除。(5) 根据施工进度计划，预先做好材料准备，尤其是大宗材料，要按规定规格、标准分期进场，提前检查验收，如发现问题及早处理。(6 加强对工人的技术培训和考核，根据技术水平高低分配工作。根据工作量大小适当成立专业小组，提高工效。(7)组织专业机修人员对机械进行常常性检查、维修和保养，以保证所有机械设备的良好运行。(8 本工程拟实行分项工程交叉施工，合理安排。即由外向内，降排水、土方开挖、支护施工合理安排，管理到位，充分发挥施工人员的积极性，就能确保工期得以实现。2、基桩、基础及地下室工程施工进度保证措施(1) 组织技术人员对基础施工的技术难点、施工重点进行技术攻关，制订出详细可行的基础施工组织设计，对基础施工中的各种可能情况作出充分准备，有充足的应对、应急措施，包括基坑位移监测、地下降排水施工措施、基础防水等，在施工过程中严格执行，确保工程按计划顺利实施，以达到阶段工期要求。(2) 根据工程特点，经科学分析，制订周密的基础施工进度总体计划，这些计划在实施中应严格执行到位，对实施过程中拖后的项目，应想方设法在保证质量的前提下予以补回，从而确保总工期的实现。(3) 在工程施工中，通过投入充足、先进的基础工程的施工设备，来达到提高施工效率，加快工期进度的目的。在施工过程中，派专职机械设备工程师负责设备的检修维护，确保设备运转良好，对于重要及易损设备，需在现场配备足够的维修配件，达到及时更换，避开因设备损坏而产生工程延滞。(4) 在施工前准备阶段，根据工程需要，制定详细的材料供应及进...
