建筑工程安全管理体系(7页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。一、工程概况本项目兴港花园四期主体工程，位于海沧区兴港路以西，建筑面积81823.63 平方米，为 1 栋 32 层，3 幢 31 层建筑，本次招标为该项目的主体工程，投资额约 1.9 亿元人民币。本工程定额工期为 1321 日历日，建设工期（中标合同工期）为 1136 日历日，开工日期：2025 年 12 月 10 日，竣工日期:2025 年 1 月 20 日。工程质量等级：市优良。二、安全管理目标 安全管理目标：无重大安全（火灾、卫生、机械、交通等）责任事故，死亡率为“0”；轻伤负伤率为≤3‰ 文明施工管理目标：创厦门市文明施工场地 安全生产保证体系（图附后）三、安全管理情况汇报（一）、建立各项安全管理制度1、分部分项安全技术交底 在分部（分项）工程正式施工前，由施工负责人和安全员组织有关管理人员对各班组长及生产工人进行安全技术交底。使参加施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构的特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较为详细的了解，以便科学的组织施工和合理地按排工艺，避开发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。 需开展对分包单位的安全交底（可结合《总分包单位综合管理交底》进行）。 结合民工学校的建设，可以将安全技术交底置于民工学校中统一教学，务必使每一工人都能接受相关交底。2、检查、检验 主要内容有：项目部由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员进行每日巡检，检查有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，有复查记录。 项目部、公司工程管理处或行业安全管理部门在安全检查中签发的整改通知单，项目部根据整改内容，结合隐患的性质，及时做出分析，属“通病”的隐患，转入事故隐患评审处。 项目部切实加强对安全材料用品、“四口”和临边围护、临时用电、模板支撑、脚手架、卸料平台、塔吊电梯和提升设备、深基坑支护等重大危险源管理，加强过程检查检验，记好相关记录，积极落实奖罚制度和隐患整改，确保安全。3、安全教育和培训 对参加施工的工人进入岗位前，均进行入场三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的常常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育；在施工过程中组织定期或不定期...
