建筑工程技术管理中存在的问题及技术控制1 建筑工程技术管理的重要性提升企业经济效益近年来，我国经济蓬勃进展，加上国家政策扶持，各行 各 业都取得了飞速进展，建筑行业亦是如此。但是，随着建筑企业 的数量和规模越来越大，市场竞争也愈发激烈；因此，为了更好 地适应社会的进展、不被市场淘汰，建筑企业需不断改革创新， 了解自身缺陷，然后开展优化，积极提升管理水平和质量，促进 企业长期、稳定进展。所以，对建筑企业而言，建筑工程技术管 理优化至关重要。1.1 提高建筑工程的质量水平加强建筑工程技术管理，是保障建筑工程质量安全的重要 内容，可有效提升建筑工程的质量水平；通过建筑工程技 术管 理的控制措施，可优化施工方案，改良落后工艺，将标准化技术 要求贯穿于施工的各个环节，完善各项规章制度，如完善技术管 理制度、增加技术培训、做好材料监管、控制施工技术参数等， 从而促进建筑工程的技术管理水平不断提 升，最终实现增强建 筑工程的高质量进展。还可通过优化技术管理、实现资源整合， 为建筑工程项目的安全与可靠夯实根底。2 建筑工程技术管理中存在的问题对于建筑工程而言，建立、健全完善、全面的建筑工程 技 术管理制度和机制十分重要，可以对建筑工程的施工环节和技 术予以法律规范和约束，并对相关的标准和准则开展约定，以确保 建筑工程的各项施工技术符合国家规定和要求，确保建筑工程 技术管理的正规化、标准化，以促进建筑企业长期、稳定进展。目前，在我国建筑行业中，很多建筑企业并未对 建筑工程的技 术管理制度引起重视：未建立标准化的技术管理流程和制度； 化未清楚划分各部门的职权，未对各 部门的工作职责和内容予 以考核；饕八未成立专门的质量监视小组对施工技术开展检查， 及时指出存在的问题，责令立即整改；警八缺乏对建筑工程技术 管理制度的正确意识，导 致制定的管理制度流于表面，没有开 展落实和优化，造成各部门工作懈怠、效率低下等问题，影响了 建筑工程的施工速度和施工质量水平。2.2 缺乏对建筑施工材料的管理建筑施工材料作为建筑工程中必不可少的物料，其重要 性 非常明显，施工材料的好坏直接影响施工质量。随着对施 工材 料需求量的加大，部分建筑企业缺乏对施工材料的管理，易出现 各类问题，如在开展材料采购时，没有对施工材料的 质量检测 书、供给商的经营证明等开展严格检查和质量检测；对购买后的 材料没有开展细致化的登记入...
