建筑工程技术管理中存在的问题及技术控制1 建筑工程技术管理的重要性提升企业经济效益近年来，我国经济蓬勃进展，加上国家政策扶持，各行 各 业都取得了飞速进展，建筑行业亦是如此
但是，随着建筑企业 的数量和规模越来越大，市场竞争也愈发激烈；因此，为了更好 地适应社会的进展、不被市场淘汰，建筑企业需不断改革创新， 了解自身缺陷，然后开展优化，积极提升管理水平和质量，促进 企业长期、稳定进展
所以，对建筑企业而言，建筑工程技术管 理优化至关重要
1 提高建筑工程的质量水平加强建筑工程技术管理，是保障建筑工程质量安全的重要 内容，可有效提升建筑工程的质量水平；通过建筑工程技 术管 理的控制措施，可优化施工方案，改良落后工艺，将标准化技术 要求贯穿于施工的各个环节，完善各项规章制度，如完善技术管 理制度、增加技术培训、做好材料监管、控制施工技术参数等， 从而促进建筑工程的技术管理水平不断提 升，最终实现增强建 筑工程的高质量进展
还可通过优化技术管理、实现资源整合， 为建筑工程项目的安全与可靠夯实根底
2 建筑工程技术管理中存在的问题对于建筑工程而言，建立、健全完善、全面的建筑工程 技 术管理制度和机制十分重要，可以对建筑工程的施工环节和技 术予以法律规范和约束，并对相关的标准和准则开展约定，以确保 建筑工程的各项施工技术符合国家规定和要求，确保建筑工程 技术管理的正规化、标准化，以促进建筑企业长期、稳定进展
目前，在我国建筑行业中，很多建筑企业并未对 建筑工程的技 术管理制度引起重视：未建立标准化的技术管理流程和制度； 化未清楚划分各部门的职权，未对各 部门的工作职责和内容予 以考核；饕八未成立专门的质量监视小组对施工技术开展检查， 及时指出存在的问题，责令立即整改；警八缺乏对建筑工程技术 管理制度的正确意识，导 致制定的管理制度流于表面，没有开 展落实和优化，造成各部门工作懈怠
